中国江苏网11月3日南通讯（记者 曹敏 通讯员 俞天鹤）“QC报告要用更多的数据支撑，合理地选用统计方法和对比方案，直观的展示其研制过程、技术含量和应用价值。”11月3日，海门市供电公司举行第11次QC项目阶段性评估会，该公司运维站经理汤向华带领安质、调控、农电等相关部门技术人员与QC小组成员面对面交流，为正在实施的《10kV线路专用金具螺栓紧固工具的研制》、《降低室内主变运行温度》和《采集器抗干扰器的研制》等3个QC课题“问诊把脉”。

　　近年来，该公司积极搭建创新平台，引导一线员工广泛参与技术改进、质量创新的QC小组活动，促进了各QC小组的学习和交流，进一步激发了小组成员的积极性和创造性，有效提升了公司质量管理水平。为确保小组活动的质量，该公司每月举行1次QC项目阶段性评估会，由公司领导把关，各专业技术骨干参与，选送一批优秀QC成果到上级交流平台，通过成果的交流活动，强化培训教育，不断提高QC小组的活动率、发布率。这是该公司通过QC小组活动机制，以QC项目研发推动效能提升的有效举措。

　　该公司结合自身业务涵盖专业种类多、技术含量高、生产经营和管理过程中经常会碰到一些实际问题的特点，着力于解决现场实际问题为主的“现场型”、“创新型”成果。被评为江苏省优秀QC小组成果一等奖的《降低电缆管道渗水率》课题，针对现有堵料的封堵效果有限，致使电力设备在高湿度电缆管道中出现锈蚀，影响使用寿命和运行安全的情况，开发出了一套充气式封堵方法，使电缆渗水率达到6.7%，远远低于电缆管道渗水率不超过15%的要求。该公司的另一课题，《低压裸导线带电装拆装置的研制》，通过一套装置的研发应用，使低压接户线平均作业时间由原来的72.3分钟降低至27.7分钟。

　　据统计，目前该公司注册登记的QC小组达15个，成果获奖率达67%，推广应用率27%。QC活动做到了全员参与，全方位实施，QC小组普及率为100%的全覆盖，形成了完整的质量管理组织网络和工作体系，使QC小组活动取得了明显的成效。3年来，该公司QC成果共获得国家级奖项3次，省部级奖项8次，地市级奖项12次。这些项目在生产中已得到广泛应用，取得了实实在在的效益。