今年8月份，2018中国民营企业500强榜单发布，南京本土企业苏宁控股集团排名高居第二。谈及苏宁28年的“成长记”，董事长张近东认为，拥抱新技术、改善用人机制、加强基础投入是苏宁长久以来保持商业活力的秘籍。勇于在改革开放浪潮中一次次转型发展，则更使苏宁在竞争中不断壮大。

　　28年前，在南京江苏路和宁海路路口，一家不到200平方米的空调专卖店开门营业。这家店叫苏宁，也就是如今苏宁控股集团的前身。刚刚告别了上个世纪七八十年代的物资紧张时期，标价近5000元的空调成了那个时代的“奢侈品”。“当时我们就意识到了商品的重要性，所以我们坚定决心一定要做下去。”张近东说。为了打开市场，苏宁推出了贴心的送货、安装、维修一条龙服务，凭借这一优势，苏宁迅速成为全国最大的空调经销商。

　　2001年，中国加入WTO，对外开放进入新阶段。在时代浪潮的推动下，苏宁的发展来到第二个阶段，由空调专卖转为家电综合连锁零售。在内需红利释放的10年间，苏宁用不到5年的时间就完成了在全国省会城市的布局。2006年，苏宁甚至创造了一天同时开张32家店的纪录。

　　可就是在一切都顺风顺水的时候，张近东提出要向互联网转型。2009年，苏宁易购上线。当时外界的质疑声不断，面对新技术浪潮的时候，很多人觉得苏宁的转型有点格格不入。

　　2013年，中国线下家电市场销售下滑，线上电商也拉起了血拼大战，岔路口上的苏宁怎么办？张近东清醒地认识到，未来的零售业，不独在线下，也不只在线上，而一定会是线上线下完美融合的O2O模式。在2011—2020年十年战略规划中，苏宁决心将实现线下实体连锁店与线上易购平台“两翼齐飞”。

　　“可以说，每一次转型都是一次脱胎换骨，过程既是艰辛的又是充满希望的。”张近东说。

　　今年11月26日，苏宁控股集团董事长张近东参加了南京市民营经济发展大会。对于市委市政府新出台的30条支持民营经济健康发展的举措，张近东表示，一直以来，南京都是创业创新的热土。举措的实施提振了在宁企业发展的信心和决心，大大激发了南京民营企业发展的活力。接下来，苏宁将进一步提升创新高度、开放力度和发展速度，全面助力南京创新名城建设，助推南京高质量发展走在全国前列。本报记者李楠