本报讯（通讯员迟春宁 记者于洁尘）“大富翁游戏”日前走进我市新型研发机构负责人培训班的现场。寻找原料商进货、建设生产线和仓库、投入科研经费、拓展销售渠道……开办一家企业所涉及的各个环节，都需要亲自介入、反复考量。市“两落地一融合”推进办相关负责人介绍，针对全市新型研发机构首次展开的“实战演练”培训，吸引了130多家机构负责人参与。

　　去年以来，市委市政府大力实施创新推动发展“121”战略，截至目前，全市已签约建设各类新型研发机构182家，备案81家，数量上已形成一定规模。为大幅提升新型研发机构的成长“质量”，我市先后组织了10场针对机构负责人的辅导培训，帮助提升机构的运营管理和市场运作能力。

　　此前的九期培训，主要以老师授课、学员听讲的模式展开。16日在鼓楼高新区举办的这场培训，首次以沙盘模拟的形式开展体验式、实战性的教学。130多个新型研发机构的负责人分为20个小组围桌而坐，模拟新型研发机构在团队组建、市场对接、资本引进等环节遭遇的实际情况，通过体验互动增强实战能力。

　　江苏省大学生创业协会首席沙盘讲师、省委党校沙盘实验室咨询师陈子龙是本次培训的现场导师。陈子龙介绍，实战演练给每个小组30分钟时间完成一个财务年度的运营，既有战略规划、人力资源配置等基础工作，又有办公经费使用、产业链扩展等非常“现实”的问题。学员们分别担任生产商、供应商、中间商，甚至业务员，充分体验办企业所需应对的各类难题。

　　现场还有十位“助教”专门负责答疑解惑，包括上海金港人才公司总经理施琦、省产业技术研究院高级经理陈坤、南工大膜科学技术研究所项目经理李继微等人力资源、项目管理、风投方面的专家。南京灵龙旋翼无人机系统研究院是鼓楼区建设的新型研发机构之一，该院总工程师何澳说：“长期从事科技工作，谈起科研成果我们不会谦虚，办厂可就难了。研发机构想实现成果转化落地，少不了这些技能。”

　　承办本次培训的鼓楼区科技局相关负责人表示，该区在新型研发机构特色发展上持续探索，依托海外资源、本区龙头企业、高校等组建了霍普（南京）生命科学创新研究院、九度卫星研究院、禹治研究院等8家新型研发机构。为促进新型研发机构健康快速成长，该区采取宣讲政策、传授经验、实战培训、新品推荐会多种形式服务机构。