本报讯（通讯员邵启明 记者孔伟）业务要抓紧，党建也不能放松，如何将两者结合起来？长期以来，企业的基层党建工作面临着这样的难题。昨日，在2018全国第二期卓越绩效专题活动现场，内蒙古包钢、中国电子科技集团公司、中国人民解放军第四七二四工厂、杭州老板电器股份有限公司等企业来宁取经，学习南钢独特的卓越党建模式经验，以破解企业党建难题。

　　“组织领导、目标理念、过程管理……”这是记者在现场看到的一张党建绩效评价表，上面细致地记录了各项党建工作条目，总分共计1000分。南钢党委委员、党委工作部部长王敏介绍，这就是南钢党建工作的生动体现，一张评价表可以清晰地看到支部党建工作究竟怎么样，哪里没做到位，哪里可以改进。这也是南钢“卓越党建模式”的特色，将世界著名企业管理模式“卓越绩效系统”与党建工作有机结合，在充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用的基础上，引入现代化管理理念，实现了党建工作规范化、系统化、科学化，同时也优化了企业管理。

　　企业可以改制，党建不能放松。作为混改企业的典型，南钢依然有强烈的红色基因。谈起南钢的党建工作，南钢党委书记陶魄说：“南钢自1958年建厂就设立了党组织，至今已经陪着南钢一起走过了大半个世纪，现在集团内每三个职工就有一个是共产党员，做好党建是我们当仁不让的责任。”

　　近年来，在卓越党建模式引导下，南钢不断实现产品创新，正在成为钢铁行业转型发展的引领者。2017年，南钢被评为最高等级“A+级竞争力极强”企业，同时获得“十大卓越品牌钢铁企业”称号；今年1—9月份实现营收910亿元，创造历史最好成绩。国务院国资委行业协会商会党建工作局局长张涛表示：“南钢探索卓越党建模式，为提升混合所有制企业党建工作的系统化、规范化、科学化、有效化地提升党建水平，在凝聚企业力量、优化企业治理、促进企业创新、深化企业责任、提升企业核心竞争力、保障企业发展等方面，发挥正确有力引领、卓越推动作用，有许多经验、价值值得进一步研究、借鉴和推广。”