中国江苏网5月10日南京讯 （记者华诚）网购市场的强势冲击之下，传统商超集体喊“冷”而不得不忙于“减员”、“瘦身”。而就在今天，一家叫“易买得”的超市在南京河西逆势高调开业，一家中等规模的“华润苏果”离它不过区区500米，新开超市的胡董事长放言：开店就没有打算赚钱。

　　“易买得”的葫芦里究竟卖的什么药？记者在现场注意到，这家商超周边都是居民区，苏宁小商品批发市场昭紧紧相依，超市占一层楼，约一万平米，布局整体比较紧凑，货架、购物车都是小一号的，主要分为进口食品、化妆品区，时令生蔬区、果品区和快消品等区域。

　　开业当天，周边居民闻讯而来一是认认门，二是淘淘货。在生蔬区，聚集了一波又一波的顾客在挑菜。记者随意看了几种蔬菜的标价：包菜0.3元每斤，有机花菜0.7元每斤，土豆1.2元每斤，生瓜也只要0.7元每斤。“这里的菜真便宜！比其它地方要少20%，有的菜比农贸市场还要低一半！”正在忙着采购的高大妈一边挑选着花菜一边和记者聊天。她打算在这里办一张会员卡，而工作人员告诉她，“这里的菜，不是会员也这么便宜！”

　　开业酬宾“玩”低价，老南京人并不陌生。华诚、苏果最早布局南京市场时，后者依靠供销系统密集的布点而胜出，后来面对洋超市低价抢滩的策略，本土苏果“以牙还牙”，拿出鸡蛋突围。每逢双休日，苏果超市门前人流如潮，老人提着水杯、打着伞、摇着扇排队的盛景记忆犹新，原来这里的鸡蛋按人头卖，每人限购两至三份，价格比市场价正常低出50%，属于半买半送。再后来的欧尚、金润发同样通过免费班车、价格战到各居民小区抢夺份额。

　　这家超市会不会也是通过低价吸引客流，站稳脚跟再悄悄涨价？这种低价战略能持续多久？难道真要“赔钱赚吆喝”！面对记者的一连串发问，超市方面胡董事长坦言，他们在尝试“羊毛长在牛身上猴埋单”模式，完全是一种互联网的经营思维。他告诉记者，公司主要在做商业地产，苏宁环球商贸二期是由他们运营，只不过农贸市场、超市和儿童乐园是由公司直营，其目的正是为了引流。根据他们的市场调研，商贸二期周围方圆5平方公里里，就有清河、育才、东宝花园等几十家居民小区，但附近没有大型农贸菜场，另外在一千米范围内就有金陵汇文学校、银城小学等数所学校。公司正是通过低价吸引人气，从而抬升其它铺位的含金量。这也是综合类大商场“销品贸”的升级版。

　　当然也不会让这个商超成为赔钱的“黑洞”。传统的时蔬由田头到舌头，最短也要经过批发市场然后到零售市场，据胡董事长介绍，“易买得”超市的蔬菜全部由山东的八千亩农场通过物流直接运到，他们本身就是华农蔬菜直销点，省去中间批发和中转环节。据悉，现在时蔬走高速有绿色通道，免过桥过路费，运输成本是精打细算的。他表示，这样的思维和运作模式还会在其他地区推广。