中国江苏网7月11日连云港讯（通讯员 吴宇轩）连云港市海州区多措并举，探索建立三大体系，激发干部工作活力。

　　建立以实干实绩为导向的考核评价体系。对推进“干部考察进社区”、划分“干部工作责任区”等工作进行研究探索，对干部工作轨迹进行跟踪式动态掌握，构建工作圈、生活圈、社会圈多线并行的立体化考核考察体系，将干部承担的重点目标任务推进完成情况作为考核“必答题”，从严从实，科学考核，使实干和公认成为评价干部的重要价值尺度。

　　建立以实干实绩为导向的激励鞭策体系。推动考核结果信息运用最大化，干部考核除与干部提拔重用挂钩外，也要与交流调整、评先推优、表彰奖励、教育培训等工作紧密挂钩，加大对不作为乱作为慢作为人员的惩戒，增加对勇于担当、敢于作为人员的奖励，让优秀的干部有动力、平庸的干部有推力、落后的干部有压力，营造奋发向上的良好风气。

　　建立以实干实绩为导向的干部选用工作体系。把树立实干导向落实到具体工作中，切实加大对能干肯干积极干的干部的政治关怀力度。任人唯贤，不拘一格，加强对干有实绩、群众口碑好的“老黄牛”式干部选用力度，打破机关不同身份干部晋升壁垒，面向区域内优秀干部人才适时开展竞争性选拔，做到各层级干部都能成长、老中青干部都有奔头、干得好的干部都有出路，充分调动各方面积极性。