中国江苏网8月4日连云港讯 近年来，东海县洪庄镇党委坚持党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用，围绕乡村振兴20字方针，不断将组织优势、制度优势、资源优势转化为内生动力，推动乡村振兴向纵深发展。

强化顶层设计，做好“引领”文章，抓“书记项目”。镇村两级书记领办村集体增收项目，推广“支部+合作社+农民”发展模式，推动村党组织与农村经济组织深度融合。抓规划布局。邀请设计院对洪庄镇产业发展进行规划布局，打造长5公里，集农旅采摘、休闲观光、红色教育为一体的绿色生态廊道，探索建设东海西部“一二三产融合先导区”。抓制度建设。开设“富民兴村书记论坛”，建立“党委书记牵头抓、副书记主要抓、村书记具体抓”三位一体工作机制，压实村书记“上马就干”“马上就办”事业担当。

集聚资源优势，把握“增收”主题，促村企联建。巩固“万企联万村”建设成果，推进部分村与镇级企业合作共建。目前村企联建率达80%，新增投资3300万元，今年村集体收入超过100万的将达到5个村。促“一村一品”。加大集体土地流转整合力度，推动部分村规模化开展集体主办项目，发展葡萄育苗、小麦制种、鲜花种植等特色产业。促项目带动。结合上级富民兴村、农业现代化、新型社区等政策扶持项目，有效带动部分集体经济薄弱村致富增收，实现美丽蝶变。

选树示范典型，营造比学赶超氛围，激发干事热情。用好富民兴村9条措施和12条配套扶持政策，引领村“两委”成员和村干部带头承办项目、入股村级产业，激发带头示范积极性。培育特色典型。挖掘各村资源禀赋和比较优势，激活洪强农业开发公司和“洪福康庄”等特色农业商标，申请注册“薛团葡萄”“薛团大桃”商标，打造村级发展示范典型。强化比学带动。每半年召开一次村集体项目观摩会，既看产业发展，又看农房改善、便民基础设施建设，进一步拓宽思路、补齐短板、提升品质，增强村民群众获得感、满意度。

深化结构调整，发挥“考核”功效，调整业态结构。坚持农业农村优先发展，重点培育壮大薛团村厂房、沟南村农机、双桥村良种、洪庄村大棚等多个项目，动员全社会助力富民兴村，创造稳定的经营性收入来源。科学评价标准。建立综合评价体系，注重集体经济发展效益，既要看增收幅度，也看可持续发展潜力，让考核评价充分体现“干多干少、干好干坏”不一样。强化常态考核。坚持月度、年度多轮次考核制度，从资产资源发包、主办产业增收、集体债务化解、项目建设推进等方面评选“月度之星”“年度之星”，强化考核正向激励作用。 （唐兴凯 王琛）