中国江苏网3月7日连云港讯（通讯员 贾新新） 5日下午，连云港市赣榆区委书记孙爱华主持召开全区“三重”工作部署推进会。孙爱华强调，“三重”工作事关全区经济社会发展全局，意义重大、影响深远，要进一步在思想上、行动上、措施上聚焦聚力，把工作重心、时间精力集中到项目建设上来，保持项目有效推进的势头不减；要根据“三重”工作系列部署，紧抓关键环节，强化督查问责，形成工作合力；要按照“一月一问询”制度，进一步夯实工作责任，坚持不懈，狠抓落实，全力以赴，务求实效，确保2019年“三重”工作有序推进，圆满收官，推动全区经济高质高效发展。区领导吕洁、孙海、刘洪卫、卢平、苏长晓、苏卫哲、许思文、邵长亮、封波、王超、欧伟、徐健、刘希聪出席会议。

　　会议分别听取2019年重点工作推进指挥部调整筹建、2019年“三重”工作梳理、2019年项目建设季度流动竞赛暨“百日突破”行动考核办法情况汇报，与会领导与各相关单位、各镇（园区）主要负责人结合实际工作进行了讨论，并提出建设性意见建议。

　　孙爱华对指挥部调整筹建、“三重”项目梳理、考核办法给予肯定。他指出，“三重”工作是赣榆高质发展的有效载体，事关赣榆发展未来，是赣榆经济腾飞坚实的翅膀。赣榆发展不能“打空拳”，要以“三重”工作为抓手为支撑，抓好抓实项目建设。各牵头部门、责任单位、各镇（园区）要充分认清“三重”工作的重要意义，把“三重”工作涉及到的123个事项时刻装在心上，坚定扛在肩上，牢牢抓在手上，抓好项目建设才能抓住赣榆发展的根本，才能更有底气和自信。

　　孙爱华强调，各牵头领导要迅速组织实施单位、责任部门、各镇（园区），按照任务目标，认真对照对接，进一步理清思路，制定时间表、任务书、路线图。要卡准时间节点，细化工作流程，层层分解任务，层层落实责任，综合施策、精准发力。要抓重点、重点抓，驰而不息抓进度、抓问题解决、抓实效，倒排时间、倒逼进度、倒促落实，切实提高项目推进效率，确保“三重”工作快速达效。

　　孙爱华要求，建立“一月一问询”制度，实时把握项目进度，及时制定问题整改落实方案，全方位促落实提效能。强化跟踪考核，加强全程督查，严格考核奖惩，严肃追责问责，形成能者上、庸者让、劣者汰的鲜明导向。各条线分工不分家，要切实负起责任，不推诿、不扯皮，协同作战，加强整体联动，坚持务实高效，形成推进项目的合力。

　　区长吕洁在点评时指出，建立基础项目库，实行动态调整机制，更加科学、合理地推进“三重”工作，是今年全区工作的重点。各牵头单位责任要靠身，指挥部领导作为第一责任人要重点抓，日常分管领导要常规抓，明确要求，强化调度，提高效率，发挥好作用。力度要加大，对投资类项目要深入研究产业和项目、企业建设的规律，出主意、想办法，快速决策、快速跟办，扎扎实实俯下身子抓落实。沟通要顺畅，坚持问题导向，统筹考虑，系统思维，对项目建设全流程可能存在的问题，早预见、早沟通，推进重点项目建设早见效。考核要严谨，制定更客观、严谨、公正的考核办法，真考核、真兑现，促进项目更好地推进，确保2019年“三重”工作任务如期完成。