中国江苏网2月27日连云港讯（通讯员 张峥瑜 李瑶潇 ）基于基层班组水平参差不齐的实际情况，连云港移动赣榆分公司推行公司内部班组“强弱互补”结对模式，以同专业班组结对为主，以强带弱，以1年时间为周期，坚持开展一对一结对共建，重在先进班组指导帮促薄弱班组强基础、补短板，一帮一、一带一，促进业务及班组管理水平提升。

　　具体通过开展“组建QC小组、组织短板分析诊断、进行换位业务体验、开展跨班组大讲堂、互找差距，互提建议头脑风暴会“五个一”帮扶活动，逐步消除弱势班组管理中的短板，努力提升班组建设的整体效能。