中国江苏网11月16日连云港讯（通讯员 刘海军）今年来，灌云县纪委监委注重创新，在锐意改革中持续发力,创新工作机制，激发正风反腐新活力。

　　首先是严考核，形成激励机制。制定出台《关于领导干部和班子成员考核结果运用实施办法（试行）》，明确领导干部“优秀、称职、基本称职、不称职”和班子成员“好、较好、一般、差”8个考核等级，对目标完成、率先垂范、廉洁自律等9个方面制定30条具体奖惩措施。严格把好年中初步考核和年终综合考核两道关卡，将评定考核结果记入个人目标考核档案，作为职级晋升、评先评优、提拔任用的重要依据，坚决排除人为干扰，全面营造良好干事创业氛围。

　　其次是重厚爱，形成容错机制。在建立激励机制的同时，强化对党员领导干部的严管厚爱。对受处分的党员领导干部及时采取谈心谈话、回访教育、家访劝导等方式，深入了解其思想动态和工作表现，帮助其找到问题症结、分析犯错根源、制定纠错措施，让其卸下包袱、重拾信心、轻装上阵。对真心认错改错、影响期满工作表现积极且成绩优秀的，可以再次使用或提拔任用，做到既坚持原则又厚爱有加，让容错成为受处分的党员领导干部纠错奋发的内生动力。

　　再者重惩处，形成不容机制。为受处分的党员领导干部提供容错纠错机会但仍不思悔改、在错误道路上越走越远的，采取纪律处分、组织处理等方式，进行严肃处理，该处分的处分、该调离的调离、该撤职的撤职，绝不含糊。同时，明确10种不予容错的情形，如履责不力、搞山头主义、搞政绩工程、以权谋私、“四风”问题严重、充当保护伞、与民争利等，并分条制定问题清单，附有典型案例，为不予容错划定纪律边界，便于对单找差、自查自纠，发挥不予容错的震慑警示效应。