中国江苏网10月15日连云港讯（通讯员 唐玉灿 韩吉）为打破“一考定全年”的惯性思维，连云港市海州区锦屏镇创新基层党建工作考评机制，每2个月定期发放干部实绩卡，收集工作情况，公示工作实绩，接收干群监督，有力地促进了基层党建工作责任制的落实。

　　坚持三维一体，精准考核卡“实”责任。对照实际情况，建立“目标考核、序时考核、大众考核”三大维度，目标考核维度侧重考核工作整体完成情况，年底实行考核算“总账”；序时考核侧重进度跟踪，计算党员工作效能算“细账”；“大众考核”侧重民主评议、口碑评价，通过“上下互评”，为党员干部实绩画准像。

　　坚持统分结合，多层次卡“细”主体。在考核主体上实行百分制量化打分，打破干部考核“大锅饭”，按照班子领导、中层干部、普通党员三类，调配个性化考核指标，按不同权重折算进个人总成绩。把责、权、利和奖惩条款逐条分解到个人，按照职能不一、服务对象千差万别的实际，进行归口分类考核，对每名干部形成具体考核指标，明确工作任务和职责，确保干事目标“跳一跳够得着”。

　　坚持奖优罚劣，结果运用卡“强”目标。为确保考核导向释放最大功效，按照“抓两头，促中间”思路，将考核结果运用作为管人育人的有效抓手，实行奖惩挂钩。及时将考核结果疏理归档，每季度和年底予以通报公示，对相关情况进行全面分析，对实绩突出的干部提拔使用或转任重要岗位，对排名靠后的干部诫勉谈话，责成总结反思，递交整改承诺书，督促干部勤政廉政，促进工作提质增效。