中国江苏网5月29日连云港讯（通讯员 孙海娇 王书）今年以来，连云港市海州区幸福路街道党工委通过“定制度、立规矩、严执行”，“五加二、白加黑、雨加晴”，“迈开步、蹲下身、厚脸皮”等方式，积极推行“一线工作法”，推动党员干部扑下身子下基层。

　　首先是力量下沉在一线。2018年新一轮旧城改造计划实施以来，白虎山批发市场、德邦地块和义乌商品城二期棚户区改造项目陆续拉开序幕，幸福路街道坚持实行“一个项目、一支队伍、一抓到底”的“扁平化”管理模式，街道领导班子、机关干部、社区干部95％以上人员深入征收拆迁一线，具体推进日常征迁工作。由于力量下沉一线，棚改工作做到了精准把脉，对症下药，上下联动，合力攻坚，大大加快了棚改旧改工作节奏。

　　其次是制度创新在一线。针对征收拆迁一线矛盾尖锐、问题复杂，街道领导班子集思广益，制定了民主评议、投票遴选、群众参与、一线决策、纪委全程监督的“五步工作法”，通过制度创新来破解实践难题。该方法自实施以来，已解决规范协议签订自由裁量权、规范棚改日常工作流程、加强拆迁工作人员纪律意识等一系列的问题20余个，通过系统地进行建章立制，让党员干部在一线工作更有底气。

　　最后是党建引领在一线。在白虎山批发市场整治工作中，按照“一个临时支部、一套工作程序、一方引领作用”的要求，建立健全了党建工作载体，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，做到棚改工作到哪里，临时党支部就建到哪里，党员的带头带动作用就发挥在哪里。支部定期召开项目建设流动现场会，实行项目征收“比比看”，加大对工作落实情况的督促检查，并严格实行问责，对不能按时完成任务、影响工期进度的，严肃追究党员干部干部责任，有效激发征拆工作的执行力和创造力。