中国江苏网2月9日连云港讯（通讯员 徐向东 戚猛耀）江苏移动连云港分公司以嵌入式风险防控为抓手，聚焦四大领域，通过完善制度、规范流程、精细管控，使基层的“小微”权力全部在阳光下运行，严防廉洁风险，营造风清气正的内部环境。

　　聚焦重点岗位，完善制度促廉洁。针对公司工程建设、物料管理、客户经理等重点岗位，梳理制订了工程建设、物料管理、统付返还实物等规章制度，并定期组织重点岗位人员学习。分公司长期坚持重点岗位人员节日廉洁谈话，每年组织重点岗位人员赴廉洁教育基地学习，不断增强防范廉洁风险知识，提高重点岗位人员的廉洁从业意识，促进了分公司廉洁之风的形成和巩固。

　　聚焦重大项目，规范流程有保障。近年来公司签约的信息化项目规模越来越大，项目过千万甚至上亿元都是常事，如何把项目建设好，确保大项目有大收益，杜绝项目管控不严导致公司经济损失或者产生廉洁风险成为公司需面对的新问题。连云港分公司从项目效益测算、合同文本法律规范审核、项目设备采购的全流程进行规范管理，并将重大项目列为风险防控检查的重点领域，督促参与项目的各个部门、各位员工绷紧廉洁这根弦，确保项目规范平衡推进，避免廉洁问题发生。

　　聚焦规模营销，精细管控防疏漏。每年分公司组织的高校迎新、返乡市场深耕等规模化的营销活动，涉及营销物料众多，金额巨大。精细化管理相关物料，做到领用、回收准确无误，不仅直接关系到营销活动是否能高效开展，更是避免廉洁风险的重要环节。连云港分公司从源头抓起，所有营销活动都要制订廉洁风险防控预案，与营销活动同部署、同落实，各部门兼职纪检人员对执行情况进行全程跟踪，如有问题及时向公司纪委报告，杜绝“跑冒滴漏”现象发生。

　　聚焦大额采购，阳光操作更科学。随着公司宽带、物联网、家庭安防等业务规模逐步扩大，带来视频监控、智能终端等设备的大规模采购。江苏移动连云港分公司成立由账务、技术、监察人员组成的采购委员会，统一管控物资采购。大额采购全部严格按招标流程执行，且将采购执行情况列为嵌入式风险自查和效能监察的重点内容，定期检查，让采购在阳光下运行，既保证了采购的设备必须经多家筛选，确保设备好中选优，维护公司利益，又保护了采购人员不会因监管疏漏而产生廉洁风险。