中国江苏网10月29日讯 电力系统中，强电和弱电是相对概念，强电主要作为一种动力能源，而弱电用于信息传递和控制。在干部管理监督系统中，若将党纪国法视为制度“强电”，干部管理监督则是与之相对应的“弱电”，起着“咬耳扯袖”的作用。因而，在干部日常管理监督中，要布好“弱电”，破除信息“中梗阻”，及时“治未病”。

　　保持“线路畅通”，提高信息迅捷度。加强监督队伍建设，聘请民政、法院、市场监管等部门党员干部作为监督信息直报员，重点了解干部婚姻变化、债务纠纷、投资办企业、被起诉立案等情况。聘请兼职监督联系员，通过经常性进社区、进楼道、进家庭走访，收集领导干部“八小时之外”信息。增强自我监督，严格执行领导干部重大事项“一事一报”，推行党员干部活动自查报告制，定期向党组织书面报告活动情况。强化组织监督，落实民主生活会等制度，将党员干部遵纪守法情况作为民主生活会重要内容。完善家庭监督，加强与党员干部父母、配偶、子女沟通，通过发放调查问卷、个别访谈等形式，掌握党员干部“八小时之外”表现。

　　突出“收集多元”，提高信息容纳度。拓宽信访举报渠道，建立健全电话、短信、电子邮箱、“12380”干部监督举报网等群众反映情况“多维”平台，强化群众监督作用。注重常态化考察干部，组织部门定期对联系点领导班子和领导干部开展日常考察，坚持经常性、近距离、有原则地接触了解干部，动态掌握领导干部遵纪守法和干事创业等方面情况。落实从严管理干部要求，将超职数配备干部、个人有关事项报告和“带病提拔”等内容纳入监督范围。监督信息由工作内容适当向意识形态延伸，通过个别访谈、听取汇报、舆情监管等形式，实时监督思想作风形态，把好拒腐防变的思想道德“总开关”。

　　强化“屏蔽干扰”，提高信息保真度。及时将监督信息分类登记造册，综合分析信息的客观性、内在逻辑性和同一性，真伪定论后录入监督信息库。坚持调查核实，对线索清楚及干部考察公示等敏感时期收到的信息进行实地调查，对线索模糊或不易核实的进行追溯考察，确保甄别真伪有理有据。落实总结报告制度，结合领导干部年度总结，对其履职尽责、工作实绩、群众满意度等情况进行客观分析，准确把握领导干部思想工作动态。健全联席会议制度，完善组织部门与纪检、信访、检察等部门干部监督联席会议成员单位横向沟通机制，对监督信息进行事前、事中、事后全面分析研判，“提纯”信息真实度。

　　注重“转换输出”，提高信息利用度。认真梳理监督信息，分析干部队伍在思想、工作、作风等方面存在的苗头性倾向性问题，有针对性地开展教育培训。建立健全信息反馈机制，创新监督信息通报形式，综合零散的监督信息以规范制式予以通报，及时以提醒、函询或诫勉等形式向领导干部反馈，督促其对存在问题限期整改。注重整合筛选相关监督信息作为干部警示教育素材，引导广大党员干部汲取教训、筑牢防线。将监督信息有效运用到干部选拔任用过程中，在动议、考察、决定、公示等关键环节，认真审核把关相关干部的监督信息。对有反映的认真核查处理，切实防止干部“带病提拔”。 丰县县委组织部课题组