新江苏中国江苏网讯 （卢佳乐 赵璐） 通过量化计分，让干和不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样。泰州市海陵区近日出台实施《干部积分绩效管理办法（试行）》，在全区以乡科级干部为主，实行机关事业全员积分管理。

围绕高质量发展等中心大局，海陵区设置岗位职责分和8类19项加减分情形，通过计分—审核—反馈—建档“四步走”，构建平时考核积底分、专项考核加减分、年度考核算总分的立体式考核体系。据介绍，在原有综合考核考集体、考单位部门、考班子整体的基础上，此次实行的干部积分针对干部个体，以综合考核成绩为基本分，加上干部个人的加分项，减去扣分项，由此得出每位干部的年度“成绩单”。

海陵区委书记孙群介绍，积分管理坚持正向激励主基调，将在干部使用、职级晋升、年度考核评优等工作中优先考虑积分靠前、实绩明显的干部。对积分排名靠后、经预警提醒仍无起色的干部优先作为考验性交流人选予以调整。立足多劳多得、有为有奖，干部积分还与年度综合绩效奖金挂钩，引入“积分系数”，按积分差别化发放。