2002年，中共中央制定《党政领导干部选拔任用工作条例》，首次明确在考察环节听取纪检和巡视意见的要求。为增强干部考察的针对性，提高考察工作的质量，泰州市开始实施在考察中征求纪检机关意见。

2005年，中央组织部印发《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》，要求坚决防止“带病提拔”。泰州市顺势而为，启动了《党政领导干部选拔任用工作条例》执行情况检查，检查发现存在干部监督信息不对称等问题。为打破信息“孤岛”现象，2006年，泰州市探索建立干部监督联席会议制度，组织部门向纪委、公检法、信访等部门征求对拟提拔干部的意见和建议。

2008年2月，泰州市进一步巩固干部监督联席会议制度优势，正式印发《关于对考察人选联合预审的暂行办法》，全面实施联合预审工作。这一做法被评为当年的全省组织工作十佳创新成果。

主体更加突出。组织市纪委（监察局）、市委组织部、市中级法院、市检察院、市公安局、市审计局、市信访局等7家单位共同对考察人选提前审查。

机制更加健全。明确7家单位主要领导负总责，发挥宏观指导和总把关作用，并对反馈意见签字确认；分管领导直接负责，做好具体协调和推动落实工作；各成员单位明确责任处室和责任人，负责内部流转、对接协调等工作。市委组织部干部监督机构具体负责联络和衔接工作，形成了责任明确、运转顺畅的工作机制。

程序更加细化。考察人选确定后，市委组织部书面函送各成员单位；各成员单位根据掌握的情况，书面反馈考察人选在思想品德、工作作风、廉洁自律等方面的情况，并提出相关建议；市委组织部梳理汇总各成员单位反馈意见，有针对性地开展考察工作。

运用更加科学。对联合预审信息的处理运用分两类：一类是成员单位明确建议暂缓任用的，取消考察人选资格；另一类是成员单位对考察人选某方面存在疑问，但无定性结论，则由干部考察组调查核实并形成结论。对短期难以查实但又不能轻易否定的，暂缓任用；属于一般性的缺点或不足且不影响提拔使用的，在干部任职谈话时指出，并督促改正。

泰州市既注重抓常态、更注重抓深化，自2008年以来，先后对1296人实施联合预审，其中有17人被暂缓任用或取消任用资格。今年，结合市县乡领导班子换届，泰州市创新干部“三色管理”，定期与各成员单位沟通，提前对干部个人有关事项报告、信访举报查核、党纪政务处分等信息进行综合分析研判，生成红、黄、绿三色“健康码”，建立“一人一档”干部监督档案1200份，对拟任用干部全部“扫码”比对，确保选拔任用的干部更硬气，选拔任用工作更有底气。

（韩兵、柳鹂）