这个不同寻常的春节注定让所有人铭记，这个翘首以盼的春天也终将到来。
新冠肺炎疫情的暴发牵动着全国人民的心，相隔千里，心在一处，共同守望春暖花开成为了最动人的愿望。
“你们驰援一线，我们为你们护航！”在抗疫战场上，始终践行“报国报民报一方”精神的苏酒集团（洋河股份），心系一线，情暖家乡，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量，再次展现了勇于担当、积极作为的鲜明品格，让爱的暖流在寒冬里涌动。
从企业到市场伙伴， “洋河人”驰援抗疫一线
2月21日，苏酒集团（洋河股份）向宿迁学子捐赠12万只口罩，守护宿迁师生的健康安全。这是苏酒集团（洋河股份）捐赠的第五批抗疫物资，此前苏酒集团（洋河股份）已累计捐款2200万元，同时紧急筹集医用消毒液、医用口罩等捐赠给抗疫一线。
同饮长江水，苏鄂心连心。举国战“疫”之时，苏酒集团（洋河股份）迅速成立了疫情防控工作领导小组，第一时间向武汉伸出了援手。1月29日，苏酒集团（洋河股份）宣布捐赠2200万元用于支援肺炎疫情防控。其中，向湖北省慈善总会捐款1500万元，向江苏省宿迁市慈善总会捐款500万元；此外，还通过洋河股份旗下全资子公司湖北梨花村酒业向湖北省十堰市慈善总会捐款200万元。
无论是捐赠物资、驰援一线，还是同心携手、守护家乡，在这场没有硝烟的战场上，苏酒集团（洋河股份）用实实在在的行动为一线筑起了坚实后盾。企业的这份奉献与担当，也感染着苏酒集团的经销商伙伴们，全国各地的“洋河人”都在关注着、行动着、忙碌着。
张强是洋河经销商联盟成员之一，在得知国内医疗物资紧张的消息后，身处东南亚的张强立即联系东南亚等国的导游，将四处筹备到的2万只口罩发往家乡，随后又不断从海外筹集口罩发往国内。催发货、催运输、协调口罩转运等等，这一系列工作成为了张强春节期间的常态。
江西大区经销商将口罩、酒精送到几百家商户手中；安徽枞阳市场经销商为防疫一线社区人员免费送餐……洋河经销商的这场“驰援行动”遍布了全国各地，他们还结成了经销商联盟，累计捐款捐物近30万元，向抗疫一线捐赠了6万只医用口罩及其他防护物资。
从企业到经销商，从江苏到全国，苏酒集团生态圈结成了一张“爱心网”，在爱的传递和接力中，这张网的外延不断扩大，串起了更多人的心。
筑牢疫情防控防线，
苏酒人勇做“逆行者”
“95019”，谐音“叫我您有酒”，是苏酒集团（洋河股份）的官方客服，在抗“疫”非常时期，95019成为一座“连心桥”。因为疫情引起的售后问题，接线人员坚守在自己的工位席上，耐心听取每一个来电诉求，为消费者解决最急需。
为了不耽误接听热线，洋河客服人员减少饮水，为的就是少去一趟卫生间。客服人员表示，对于受疫情影响，物流活动暂时无法开展，一些消费者订单没有配送到位，公司以疫情防控大局为重，延缓实施、事后补齐，确保消费者利益不受损失。
从打进95019的每一个“超级热线”到联防联控筑牢防线，再到定点监测严防疫情，公司上下争分夺秒，保障员工生命健康与时间赛跑。
一方面，联防联控，防线牢了。为加强人员摸排，公司建立防疫人员信息台账，按日上报，不断更新疫情信息，并充分调动各方面资源，多渠道购买口罩、消毒液、防护服等防疫物资，按需用于员工防护；另一方面，定点监测，安全稳了。严格执行进厂人员体温监测、人员信息登记，并对公司厂区、生产办公场所、职工餐厅等公区进行持续消杀，牢牢把握疫情防控主动权。
值得注意的是，在防疫抗疫期间，苏酒集团（洋河股份）领导班子“连轴转”成常态。公司党委书记、董事长王耀，公司党委副书记、总裁钟雨多次带领疫情防控工作领导小组深入洋河、泗阳、双沟三大基地，把疫情防控工作作为重中之重。
从罐区、变电所、监控室，到消防大队、门卫岗亭、酿酒车间，他们实地检查疫情期间各处的安全监管、治安保卫工作，指导和嘱托坚守在防疫一线的干部职工们，要把防疫工作的每项措施、每个细节都落实到位。
直面疫情，苏酒人舍小家、为大家，只讲责任不讲困难，传递着大爱和力量。
“口罩下”的暖心复工，
井然有序抓生产
2月17日，经过周密的复工防疫工作准备之后，苏酒集团（洋河股份）酿酒及配套系统全面复工生产。经过严格筛选的首批复工人员，采取错峰上岗并必须“过三关”（体温检测、佩戴口罩、消毒），才能进入厂区，紧锣密鼓地开始生产工作，掀起了“与时间赛跑”的复工热潮。
走进三大基地的酿酒车间，酿酒师傅们个个精神饱满，鼓足了干劲，紧张而有序地进行着运料、拌料等工序。“保证生产品质，就是我们酿酒人同心同力的抗疫行动。”101车间手工班酿酒师傅苏良虎边拌料边说。热腾腾的场面，醉人心脾的酒香，预示着今年又是一个好酒的“丰收年”。
包装车间内，“全副武装”的包装工人们各司其职，加足马力、紧张有序地在各自的岗位上忙碌着。“盯、挑、压、盖”，她们用灵巧的双手演奏出一首激荡人心的复工生产协奏曲。
追求极致酿好酒，保障生产不断档，苏酒人正以自己的切实行动，为企业打赢疫情防控阻击战和转型攻坚战贡献着光与热。
酿酒工作紧张有序地进行着，后勤保障也相当“到位”。为了保障员工健康，苏酒集团（洋河股份）创新推出多种用餐方式，分散时间，分散地点，错峰就餐、点餐送餐，打包套餐更是贴心地推出了“男士餐”“女士餐”，让员工“吃得饱、吃得好、吃得舒心、吃得放心”，为复工稳定生产提供了可靠保障。
从春天出发，
持续推进战略纵深阔步前行
疫情暂时影响了企业的正常运行，但这一时的困难，并没有抵挡住苏酒人赢取企业可持续健康发展的决心。
2020年初，苏酒集团（洋河股份）绘就了“12633”战略蓝图，这次疫情是管理能力和战略联动的一次压力测试。苏酒集团（洋河股份）一手抗疫情，一手抓生产，有条不紊地布局生产和营销工作，持续推进战略纵深，激发企业内生动力。
“12633”战略中，持续推进“绵柔品质革命”，是2020年度战略重心。一直以来，苏酒集团（洋河股份）始终坚持产品领先战略，致力于为客户提供高端品质和体验。苏酒集团（洋河股份）党委书记、董事长王耀曾说过，“不符合品类本质和品牌承诺的体验，我们不会去做，围绕消费者的核心需求，我们都义无反顾、不惜代价地去做。”
2019年初，苏酒集团（洋河股份）率先提出“品质革命”的理念，引领国内白酒市场品质升级，同时推出了苏酒头排酒、“梦之蓝M6+”等彰显时代特色的好酒，备受消费者青睐。2020年，苏酒集团（洋河股份）还将持续推进“品质革命”，做强绵柔品质，引领消费趋势，“让消费者既要享受产品的高品质，更要感受产品带来的高品位。”
在产品上不计代价，在品牌上紧扣脉搏。“梦之蓝”品牌始终如一地坚持与时代同频共振。无论是弘扬和传播时代梦想，还是聚焦“更好的时代”，梦之蓝的品牌成长始终凝聚着时代的精神风貌，成为最活跃的时代精神弘扬大使。
2019年初，苏酒集团（洋河股份）成立了双沟品牌事业部、增设高端品牌事业部分公司，深度推进“洋河+双沟”双品牌战略，实行多品牌战略。今年更是成立了双沟销售公司，全面激活双沟品牌营销势能，稳步释放双名酒优势。
布局当下，撬动未来。随着苏酒集团（洋河股份）“12633”战略持续推进，以及“梦之蓝M6+”全国化推广和双沟品牌全面激活，势将全面助力洋河进入高质量发展轨道。
疫情是一次大考，有人身先士卒、冲在一线，听得到炮火声、闻得到硝烟味；有人把疫情视为一次对公司使命、价值观的考验，以及对组织的一次锤炼；也有人把疫情视作机遇，坚持企业精神内守，敏锐捕捉疫后可能爆发的机会。面对疫情大考，如何做决断、聚人心、看未来？苏酒集团（洋河股份）用自己的行动给出了答案，奋力奏响复工“冲锋号”,打好战疫“组合拳”,苏酒集团（洋河股份）正把追梦情怀写在春天里，开启新征程！
