连云港经济技术开发区按照“关口前移、控制人头、分级负责、全面落实”的工作思路，借鉴社区网格化管理经验，创新推行企业网格化治理，建立“网格长+网格员+指导员”多层级管理模式，压实企业防控主体责任，筑牢打赢疫情防控阻击战的“铜墙铁壁”。

“一级网格长（总经理）马波，二级网格长（综合管理部负责人）张进，三级网格长（食堂责任人）华斌，网格员（食堂班长）潘德寿，指导员王欣（区政法委机关干部）。”这是东方国际集装箱（连云港）有限公司网格体系的一部分。这样的体系，连云港开发区目前已有104个。

根据区内企业密集分布的特点，连云港开发区将规模以上企业全部纳入网格化管理，按照归属清晰、规模适度、服务方便、管理到位的要求，合理划分企业网格。企业整体为一级网格，每个子公司为二级网格，车间为三级网格，班组酌情设置基本网格单元。一级网格设置一名联络员，负责上传下达、数据汇总及信息材料上报。企业在醒目位置设置公示牌，将网格长、网格员基本信息进行公示。开发区还专门抽调60余名机关干部“联防联控联包”，两人一组、一组两企，对复产企业网格化治理和疫情防控工作进行“点对点”联系指导服务。

连云港开发区要求企业网格员按照“一人一档”建立疫情防控信息档案，职工基础信息一次性采集到位，动态信息每日更新到位，完善疫情防控信息数据库，建立网格专项微信群，对接职工居住地网格，摸清摸透职工健康状况及行动轨迹，实现信息共享，为疫情防控提供详实的数据支撑。开发区政法委统筹协调市、区网格化管理部门，打破区域界限，建立企业网格、社区网格双向互通、联动共促机制。强化企业与社区网格的双向反馈，企业网格员密切联络员工居住地的社区网格员，第一时间交流信息，及时动态掌握员工居家情况，实施全链条管理。

江苏雅仕保鲜产业有限公司二级网格长穆爱胜说，“开发区统一信息数据管理体系，建立政府、企业、社区‘三位一体’协作联动体系，政府、企业、社区之间的协同管理更顺畅了。”

“推行企业网格化治理，既是疫情防控的‘战时’之举，也是提升企业综合治理能力的长效之策，我们将按照省委‘五个不准’和市委‘八个一律’要求，通过网格化、链接式、全覆盖管理，积极探索，务求实效，努力当好疫情防控排头兵，打赢疫情防控阻击战。”连云港市委常委、开发区党工委书记尹哲强说。