江苏各地顺利完成本次机构改革任务，以全新的体制机制推动高质量发展。新机构怎样履行新使命，新成员工作状态如何？机构改革红利能否有效释放？近日，记者探访几个市县新机构，从它们的运行情况、精神风貌可以看出，机构改革成效初显。

　　南京市投资促进局：

　　从人合到心合，当好参谋助手

　　电梯门上，贴着“为您服务是我们的荣幸，南京发展需要您的合作”的标语；电梯间的“照片墙”，一群人神采飞扬地聚在“100天”生日蛋糕前。——6月中旬，记者走进南京市投资促进局的办公楼层，见到的新机构“第一面”印象颇深。

新同事们欢聚一堂

　　本次机构改革，南京是江苏省唯一组建投资促进局的设区市。南京市委编办有关负责人告诉记者，市投资促进局作为全市投资促进的牵头部门，承接全市招商引资的系统谋划、统筹协调和督查督办。

　　新机构成立之年，恰逢南京市“招商突破年”。1月9日、宣布该局领导班子的第二天，局长穆耕林等4名局领导便带着两名工作人员，到设置投资促进局的城市调研取经。1月16日该局挂牌后，机构组建与业务工作同步推进。

　　30多人来自13个单位，如何凝心聚力？除了在办公区域开辟图书角、咖啡吧，组织午间讲座，开展团建活动，局里还布置同题作文，请处级干部写《当前工作认识和建议》，其他干部写《假如我是局长》。从南京市商务局转来的90后吕高羊，扣住“投资促进局给这座城带来什么”，大胆设想，畅谈工作计划。

吕高羊在编辑《投促快报》

　　作为市委市政府投资促进工作的“参谋助手”，南京市投资促进局紧锣密鼓地开展工作。副局长成鸣镝介绍，南京市成立投资促进工作领导小组，办公室设在该局，推动局里更好地发挥牵头作用。此外，全市7个区单独设立投资促进局，其余4个区在商务局挂投资促进局牌子。在这样的体制机制下，该市条块结合的投资促进工作网络迅速形成。

　　新机构下大力气打基础——建立投资促进工作的政策体系，一批政策经市委市政府审核后出台；加快开发全市投资促进信息系统；市、区投资促进局联办“精准招商讲堂”，提升全市投资促进队伍的素质。

　　最近，该局正在筹备7月初的全市招商引资擂台赛。这是该市各板块的“期中考试”，又何尝不是这个新机构自身面临的一次测验呢？

　　扬州市工业和信息化局：

　　紧扣发展战略，优化内设机构

　　特色机构、“标配机构”，都要根据“三定”（即确定的主要职责、内设机构和人员编制）来运行。“理顺优化机构职责、设置内设机构、核准行政编制等工作，都围绕市委重大发展战略进行。”扬州市委组织部副部长、市委编办主任徐志刚说，“此外，我们还综合考虑产业特色、民生需求等因素，基本形成与地方特点和发展实际相适应的机构设置，释放机构改革红利。”

平稳有序推进机构改革

　　扬州市工业和信息化局，在原扬州市经济和信息化委员会基础上组建。副局长李厚林介绍，去年底扬州市委明确“新十件大事”，第一件就是“打造有持久竞争力的产业集群”，因此该局突出“服务产业”，对内设机构进行较大调整。

　　2012年底，扬州市委提出大力发展汽车、机械等“基本产业”后，原市经信委在产业政策处增挂“汽车产业处”“机械装备处”牌子。本次机构改革，这两个挂牌处室均升格为独立处室，配备业务能力强的干部，专门服务相应产业。

　　三言两语，汽车产业处处长耿江波勾勒扬州汽车产业的脉络：上世纪八九十年代辉煌，本世纪初跌入低谷，后来企稳回升，目前在省内排名前三。“不能坐在办公室指导产业发展。”新处室成立后，3个人忙得不亦乐乎，参加氢燃料汽车产业调研，走访扬州重点汽车企业，推动中国汽车技术研究中心在高邮的检测中心尽快开张……

　　对于扬州机械产业现状，机械装备处处长程玮如数家珍：全市规模体量最大、“规上”企业数量最多；数控成形机床占国内30%的市场份额，“亚威机床”等4家扬州企业跻身全国“前十强”；食品（饲料）机械领域，扬州企业“丰尚科技”位居世界第二、亚洲第一。为做优产业，该处引导、支持龙头企业建设国家和省智能制造示范试点，联合金融机构举办银企对接会，联合地方院校开展培训与技术交流。

为扬州工业企业搭建融资平台

　　5月30日，局里召开成立后首次月度办公会，让新设处室和增加职能的处室逐一谈工作，激发大家在新起点上一起拼搏。

　　常州市钟楼区文化体育和旅游局：

　　统筹资源配置，力推文旅融合

　　本次机构改革，各级政府将文化与旅游融合，组建新机构。常州市钟楼区根据工作实际，成立区文化体育和旅游局。

　　3个多月前，原常州市旅游局旅游推广处副处长夏李萍，成为钟楼区文化体育和旅游局副局长。职级一样，但从单位中层干部变成领导班子成员，又面对文旅融合新课题，夏李萍感到很有挑战性。近日，她坦率地对记者说，从聚焦处室条线、把工作做深，到在局里分管旅游、党建，工作更多面，要更善于谋划。

夏李萍（右二）陪国外文化工作者参观

　　本次机构改革，常州市跨层级调配编制资源，将78个编制由市级机关下沉到3个城区。经个人报名、市级机关把关、区级机关遴选等程序，夏李萍等市级机关公务员充实到基层。

　　常州市委组织部副部长、市委编办主任杨琪说：“机构改革是规定动作，但在统筹优化机构编制资源方面，我们依然有创新空间。在充分调研市区两级编制资源配置的基础上，我们正确把握改革方向，抓住改革契机，改变市级机关行政编制相对富余，而城区机关行政编制不足的状况。”

　　市级机关、区级机关干部各有长处，如前者视野更广、知识层次高，后者更接地气、实际工作能力强，两者可以形成互补，促进工作。新机构运行后，相关城区机关反映，市级机关来的干部上手很快，一些专业工作明显得到加强。

　　在机构改革这双无形之手推动下，主动响应变化的夏李萍们，获得新的成长空间。到区文化体育和旅游局任职后，夏李萍把全区街道、乡镇跑了一遍，与区内重点旅游企业座谈，尽快摸清家底、搭建工作网络。

钟楼区精心打造舞台情景剧

　　她转给记者好几条微信消息：5月，组织文旅企业参加首届大运河文化旅游博览会，承办2019“中国旅游日”常州主会场活动；6月，大运河文创节暨第二届江南运河插秧节在钟楼举行……她说，钟楼有丰富的文旅资源，局里正在研究打造文旅品牌，希望下半年能够围绕品牌建设，加快文化、旅游和体育的融合。

　　记者 徐冠英