常州高新区23个“一把手”人手一张“三年责任清单” 连续两年未完成调岗!
中国江苏网4月18日讯(通讯员陈丽鹰记者马奔)记者昨从常州市新北区获悉,该区针对园区(镇、街道)书记、区级部门主要负责人就近三年需要推进的重大任务制定工作目标责任清单,进行清单化管理、项目化推进。目前23个“一把手”都已经列出3年工作目标责任清单,对近3年需要推进的重大目标任务进行清单化管理、项目化推进,已在对照清单比学赶超。
据了解,园区“一把手”们的3年责任清单内容各有侧重。园区(镇、街道)责任清单内容分为学习赶超标杆、打造品牌亮点、推进十大工程等类别。其中,“学习赶超标杆”栏,分别选取江阴临港开发区、常熟古里镇、嘉兴南湖新区等先进地区为标杆,采用地区生产总值、服务业增加值、固定资产投资、规模工业总产值等客观数据综合比较发展质量,激发各镇(街道)干事创业的激情。区级部门“一把手”的3年责任清单内容,则分为争取激励支持、争取改革试点、打造品牌亮点、推进重点工作等。其中,争取激励支持方面,13个区级部门目标1年合计向上争取资金19亿元左右,争取落实减免税政策21亿元以上;争取改革试点方面,新北区科技局确立了3年内力争高新区国家综合排名在30位左右的目标;打造品牌亮点方面,该区经发局确立了3年创成国家全域旅游示范区、省级先进制造业基地、战略性新兴产业集聚区的目标。
常州高新区经发局局长沈春英手中的三年工作目标责任清单上分为五大部分18个明细事项。比如打造品牌亮点部分,第1个事项是创建国家全域旅游示范区,其3年目标明确了创建成功国家4A景区1家,力争成功创建国家全域旅游示范区等内容。而2017年的目标则是完成新北区全域旅游发展规划、重点培育乡村旅游主题村落等。“创建国家全域旅游示范区,就是我们要‘跳一跳才能够得着’的重要目标。”沈春英介绍,新北区在旅游这方面的资源优势并不是特别明显,但是仔细分析,新北区本身位于城市30公里周行线(周末行程旅游线)范围,随着新龙生态林、美丽乡村建设、大小农庄的蓬勃发展,如果政府能搭建好平台,将这些分散的珍珠串起来,新北区的全域旅游发展还是很有希望的。在新北区社会事业局的三年责任清单中,记者更是看到有“投资26亿元,完成17所幼儿园、15所小学和10所中学的新建、改扩建任务”这样明确的数字化目标。
据了解,清单管理以三年为期,以书记、局长作为推进落实的第一责任人,将各项任务分解,横标定人定职责,纵标定时定进度,挂图作战,倒逼各单位“坐不住、等不起、慢不得”。3年目标责任清单一旦“考试”不及格,“一把手”将被问责;当年度未完成目标的,要进行诫勉谈话;连续两年未完成目标的,将调离原工作岗位。








