中国江苏网2月18日讯 近年来，宿豫地税不断强化绩效管理体系建设，激发职工内生动力，促进地税工作更好地开展。

　　该局严格落实宿迁地税系统“3+1”绩效管理体系，制定单位、团队、个人3个绩效管理细则，将全局工作分解为17张表206项工作指标。采用月度和年度、部门和个人相结合的“双轨”考评方式。对重点工作启动效能督查，由绩效办时时跟踪，并在办理时限前3天进行跟踪督办，确保各单位按时按质完成任务。每月将各部门考核结果公示。将绩效得分同奖金发放、公务员考核、职务调整、评先评优、教育培训等衔接起来。建立绩效腾讯群、微信交流群，通过座谈研讨、打造绩效“大宣传”格局等形式，大力开展以绩效文化为主题的活动，营造用绩效思维分析问题、解决问题的良好氛围。

　　臧冉冉