砥砺奋进 我在基层（4）

　　从沛县县城坐上22路公交车一路向西，在栖山镇龙河路上，远远便能望见一排排整齐的建筑。那里，是距县城15公里的胡楼新村。这个不近城不靠矿的偏远乡村，近些年改变了落后面貌，成为江苏省新农村建设先进村。如今，随着公交开进村， 胡楼又迎来新机遇。7月3日，站在胡楼新村公交站台前，村党支部书记王吉永用他一贯的大嗓门，道出发展秘诀：“我们不比基础比干劲，不比条件比精神！”

　　若论基础和条件，胡楼在沛县属于“后进村”。沛县以煤炭闻名，胡楼没沾上资源的光，而且因地理位置偏僻，少有产业项目愿意落户，综合排名常年在全镇倒数。穷生乱。1998年，在王吉永上任前，村子的运转几近瘫痪，村干部甚至和百姓“打白条”，干群矛盾激化，上访四起。当时，干企业发家的王吉永被当地个体工商协会用激将法“挖掘”出来：“一个人富不算啥，有本事带老乡们一起过好日子。”当年30岁冒头的王吉永，刚刚入党，一种责任感让他热血涌动，回答干脆：“干！”

　　刚一到任，王吉永挨家挨户走访摸情况，喊上老党员、老同志一起想办法，着力解决宅基地纠纷、灌溉等“老大难”问题。在修建水利设施时，村里拿不出太多钱，王吉永自家厂子贡献近8万块砖头，把桥涵闸站建了起来。因为灌溉有保障，第二年村里的粮食亩产比周边村子高出几倍。“老王干实事，不瞎搞，我们跟着享福，都支持他。”63岁的村民徐思保为王吉永点赞。

　　在村民们的口中，王吉永多被称作“老王”，这和年龄无关，主要是因为他干书记时间长，大家信得过，而最让全村人佩服的，是他近年来干的一件大事：建房。

　　王吉永走南闯北，在村里算是见过世面的人。他看到“别人家”的村庄干净整洁，一心想让胡楼变个样。当地6个自然村，分布分散，东西距离有3000多米，各种配套设施难以完善。2006年，随着国家推进新农村建设，王吉永更坚定了这一想法：集中居住建新村，腾地聚人兴产业。在王吉永的带领下，胡楼启动新村建设。他自掏50万元作为启动资金，村干部和党员们也一起凑了10万元。村里在规划设计、资金管理、施工建设、项目监理、旧村复垦上实行“五个统一”，建起了占地300亩的胡楼新村，全村800余户居民已有九成入住，明年实现全部搬迁。

　　老党员刘远元带记者参观150多平方米的两层新小楼，四室两厅两卫外加小院，只花费5万多元。“村干部和党员带头，大家一看好，很多主动要求建。”新村里学校、医疗、娱乐等配套设施一应俱全，生活条件不比城里人差。

　　新村建起来，旧村拆迁后陆续“腾”出来的千亩土地成了发展“抓手”。王吉永经过多次考察，先是搞起黑木耳大棚，带动了200多个农户致富。近两年，他又整合零散土地，建起千亩桃园。“村里以200多亩集体用地入股，可以年增五六十万元集体收入，村民们通过土地流转和在这里打工也能赚钱。”王吉永说。冲着村子的潜力，两家纺织和设备制造的企业前来落户，近期就能投产。

　　“不仅要干得实在，还要民主公开。”王吉永告诉记者，村里有条铁规：村支书不沾钱，村里所有开支都由民主理财小组按程序办理；不论大事小情都由群众参与，没有60%以上的村民同意就放弃。如今，胡楼形成了以村党组织为领导核心、党群议事会为议事主体、村民委员会为执行主体、村务监督委员会为监督主体的“一核三体”运行机制，保证“大家的事，大家说了算”。

　　在“班长”王吉永的带领下，胡楼在全镇的综合排名，19年蝉联第一，村子成为省级先进。而他自己，连续多年获评徐州市“五星级村支书”，并当选省人大代表。眼下，王吉永又有了新目标，即按照江苏培育特色田园乡村的要求，打造生态优、村庄美、产业特、农民富、集体强、乡风好的新胡楼。

　　本报记者 王 岩