为贯彻落实上级行《自身运营碳足迹管理工作安排》要求，进一步提升绿色运营管理水平，强化绿色银行品牌形象，淮安洪泽支行积极开展碳盘查和碳核查工作，全面加强“碳足迹”管理，为打造低碳未来贡献金融力量。

高度重视，统筹推动。自接到上级行《关于开展自身运营碳足迹管理工作的通知》以来，该行迅速响应，第一时间筹划部署，一是成立由支行行长任组长、副行长任组员的绿色运营推进工作小组，统筹领导碳盘查和碳核查工作，并通过e企邮平台发文至辖内各部门、网点，及时传达能耗核查工作精神，布置核查任务。二是由支行综合管理部牵头，制作整理“碳足迹数据填报”工作手册，协调相关部门的碳盘查数据的收集与汇总工作，争取在规定的时间节点完成碳盘查和碳核查工作。

加强培训，力求精准。该行坚持把“依法依规、科学严谨、精准高效”作为本次核查工作的基准，一是要求统计核查人员加强统计法律法规学习，树立依法统计意识，要按照实际经营情况，实事求是填报统计数据，确保能源统计数据客观、真实；二是组织对统计人员进行统计业务培训，增进对统计指标的理解，切实提高自身业务水平，做到精准报数。三是严格审核各项能耗数据，支行综合部工作人员对各部门上报的数据逐个进行核查，借助原始发票凭证重点核查建筑面积、用能人数、能耗总额、单价、单位建筑面积等数据，确保数据质量。

加强管理，助力节能减排。该行在做好数据核查统计和办公设备日常管理的同时，想方设法降低水、电、汽能耗支出。一是根据每天气温高低的变化对网点、科室的空调开放时间、温度进行合理安排。二是加强车辆管理，定期调阅核对加油卡加油记录和ETC通行记录，实行“一车一卡一台账”管理。三是精细化管理空调、机房等耗能设备，提高设备的能源利用效率，节约能源使用量的同时努力降低排放量。四是减少办公自动化设备待机时间，做到人走灯灭、人走火熄；坚持节约用水，切实加强用水管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象，使节能减排工作真正做到制度化、日常化、常态化。 高超