中国江苏网5月21日淮安讯 近年来，金湖县检察院紧扣“领导表率示范、强化考核奖惩、加强督促检查、营造环境氛围”四个方面，采取务实举措激励队伍担当作为，推动检察工作进位发展。继2018年度工作进入全市先进行列后，2019年度工作再上新台阶，被表彰为全市检察机关“优秀单位”进入第一方阵；在2019年度高质量跨越发展考核中，被县委县政府评为第一等次。

领导表率示范，凝聚队伍担当作为热情

出台承诺，接受监督。好班子带出好队伍，2018年该院出台《加强领导班子自身建设的八项承诺》，从讲政治、讲民主、讲团结、讲担当、讲实干、讲进取、讲执行、讲廉洁八个方面公开作出承诺。领导带头、引领示范。该院领导班子成员带头抓学习，5名班子成员的学习体会文章在省院和市县组织的竞赛中获奖；带头抓纪律，院领导轮流值周督查纪律制度执行；带头抓作风，班子成员定期在院务会上汇报自己所做的具体工作和取得的成绩，带头抓办案，入额院领导2019年办案数全市领先，坦诚交流、增进团结。出台《谈心谈话制度》，院班子成员与全院干警广泛开展谈心活动，院主要领导与全院干警，分管领导与分管部门的干警进行深入谈心，了解到干警在岗位调整、职级晋升、作风建设、人际关系上的想法和对重塑金湖检察辉煌的意见建议。

强化考核奖惩，激发队伍担当作为活力

构建奖惩体系。构建落实“一平台、一晋升、两考核”奖惩体系，强化实绩运用。对勇于担当作为、作风扎实、推进工作有力的干警，给予大力表彰，并在待遇上尽全力予以倾斜。对不敢担当、不愿作为，迟迟打不开工作局面、因主观不努力，晋升晋级、评先评优的名额适度划转给优秀先进部门。

加强督促检查，增进队伍担当作为动力

拧紧责任链条。锁定全年工作考核进入全市先进的工作目标，逐层逐级明确每个部门和每名干警的阶段性目标和全年目标，部门和干警每月制定任务清单和工作计划，实行台账管理，每月月底对完成情况进行对账交账。压茬督查检查。出台《检察人员工作状态督查办法》，每半个月抽取4名工作人员督查工作完成情况，督查结果作为考核评价依据。坚持每周召开工作例会，每个月对市院通报的工作数据进行点评分析和预警提醒；每个季度召开工作总结分析会，通过压茬推进落实，推动队伍奋力争先。强化奖励鞭策。每月月底对部门和干警工作完成情况进行晾晒，结合市院业务数据通报，工作质态排名靠后的分管院领导和部门负责人作表态发言。每季度开展一次“金检之星”评选，对当季工作表现突出人员进行表彰奖励。

造浓环境氛围，提振队伍担当作为精神

打造文化内核。提倡用心工作，享受生活。推行以爱家庭、爱单位、爱同事、爱社会、爱健康为内容的“五爱”检察文化。组织全院干警广泛研讨，凝聚共识，确定了“凝心聚力 砥砺自强 齐头并进 争创一流”的金检精神和“崇法 厚德 实干 创新”的院训。着力破除与新时代不相适应的思想观念和思维定势，为队伍担当作为和金湖检察工作高质量发展提供标准指引和精神支持。组织新春联欢会、定期开展金检朗读者诗歌诵读会，组织干警参加拓展训练、DIY陶艺制作，开展青年干警法学沙龙、参加社区文化艺术周等形式多样的文化活动，举办老辈检察人讲述金检精神等活动，营造奋发向上的价值取向和团结奋进的氛围。真心真情关爱干警。尽最大努力将从优待检体现在行动中，让担当作为者受鼓舞。出台《从优待检工作办法》，在政策允许范围内，把干警应该享受的政治经济待遇全部及时落实到位。真心真情关心干警工作生活增强大家的集体归属感。（刘桂祥 顾善俊）