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淮安公司保电周恩来诞辰120周年纪念活动工作纪实

来源:中国江苏网   2018-03-08 13:52:00

  中国江苏网淮安讯(林圩 吴晨诚 刘宇航)3月5日上午,庄严肃穆的周恩来纪念馆前,周恩来诞辰120周年纪念活动如期举行。一排排整齐排放的花圈寄托着前来吊唁者的哀思,天空中三组“人”字形掠过的飞鸟组成一个“众”字,寓意着人民大众对周总理的崇高敬意。国网淮安供电公司以出色的电力保障工作,在周总理的遗像前交上一份答卷:今日电力,如您所愿!

  在纪念馆不起眼的一处角落里,有17名来自淮安公司保电人员,他们与8名纪念馆电工师傅密切配合,红外测温仪频频闪烁,生怕漏过每一处细节;在围墙外的电力杆线下方,轰鸣的无人机来回盘绕,并将高空巡视画面实时传递到监控设备上;在不远处的110千伏城东变电站,几名运维人员来回巡视,在源头确保万无一失;在千米之外淮安公司调度大厅,十来个显示屏滚动刷新着,此起彼伏的电话音传来“一切正常”的汇报。看似安静而又顺利的纪念活动,背后却凝聚着很多不为人知的画面,当然更多的故事还要从头说起。

  3条绿色通道,助客户增容扩建

  周恩来纪念馆位于淮安市淮安区桃花垠,原先仅仅由10千伏淮江北线单电源供电,配电房内两台315千伏安变压器还属于90年代的“产物”,同时馆内的日常负荷已达到变压器能承受的最大负荷,需不定期对馆内办公用电进行限电,电力设施的运行功能和稳定性情况十分令人担忧。

  在周恩来同志诞辰120周年活动前夕,纪念馆进行了升级扩建,仅改造后的陈列馆预计负荷就要达到600千瓦,该项目的电力增容改造工作迫在眉睫。2017年11月13日,纪念馆馆方向淮安公司正式提交了增容用电申请,但由于纪念馆馆方迟迟未能通过正常的招投标手续确定设计及施工单位,直至2018年1月增容工程仍未开工。

  “通常业扩工程实施周期约需要3个月左右的时间,而相关纪念活动在2018年2月25日就要展开,这在当时似乎成了‘不可完成的任务’。”淮安公司营销部有关负责人说:“为了将‘不可能’变为‘可能’,供电公司开辟了三条绿色通道。”

  首先是采用更加灵活的临时供电方案,例如通过采用箱式变压器等成熟可靠的一体化配电装置,避免产生大规模的土建施工和电气设备选型备货,既节约了资金投入,又最大限度的缩短了工期,同时保障了配电设备的运行可靠。

  另外,在业务办理上开辟绿色通道。通常办理业扩业务时,需要客户准备齐全资料在营业厅办理,但往往发生客户因对政策了解不够、资料携带不齐全影响办理进度的现象。为此,淮安公司委派客户经理刘宇航多次上门服务,详细了解馆内情况后帮助客户填写资料,再交由馆方盖章确认。营业厅和纪念馆构成了刘宇航白天两点一线的工作路线,最多的时候一天就有五六个来回。

  由于时间问题,纪念馆方面无法通过正常的招投标手续完成物资采购工作,迟迟不到的变压器成了纪念馆馆长刘明的头痛的大难题。获悉相关情况后,淮安公司开辟第三条绿色通道,主动提出以设备租赁的方式,将两台箱变借给纪念馆,帮助纪念馆度过这段“特殊时期”。

  2月10日,随着周恩来纪念馆临时用电工程竣工,淮安公司仅用时29天就帮助纪念馆完成增容改造。该馆的馆长刘明激动地说:“这29天像是攻坚克难的战役,供电公司以时不我待昂扬斗志打了一场漂亮仗,谢谢供电公司!”

  一次次专项检查,兑现“三零”承诺

  为确保实现“零闪动、零差错、零投诉”的保电工作目标,淮安公司在紧锣密鼓的推进增容改造的同时,提前1个月对现场进行用电安全专项检查。在首次检查中就发现纪念馆的电工配置仅有3人,不满足《电力用户变电所运行规程》的相关要求。

  时间紧任务重,如果从市场重新招聘电工再进行培训显然是来不及的,该公司积极主动协调,从施工单位抽调了5名电工临时加入现场配电房的值守工作中。同时通过多次现场勘查,部署了终端配电箱、发电车、箱变、UPS等4个重要值守点,将8名电工分4组进行布置,一人操作、一人监护。

  2月11日,淮安公司联合纪念馆开展电力故障实操演习。现场实际模拟了单电源故障、双电源故障以及发电车投切步骤,帮助纪念馆电工及供电公司保电人员熟悉掌握应急操作方法,同时也可以进一步磨合双方的合作协调性。

  在演习过程中,该公司参演人员对陈列馆13个终端配电箱逐一排查,发现该场馆虽然配置了低压双电源,但是其切换装置全部为自投自复的状态,并没有形成互为备用的方式。“这一隐患意味着可能造成电力恢复后的二次停电,双电源的配置‘形同虚设’”。该公司用电检查专职吴晨诚介绍说。

  于是,淮安公司为纪念馆设计了以淮江北线为主供电源、北门东线为备供电源的供电方式,确保双电源供电、低压自动切换、末端配置UPS的运行方式得到最可靠的运用,并将低压双电源切换装置更改为互为备用状态。

  2月12日,在完善多个版本后,淮安公司正式发布了《周恩来诞辰120周年纪念活动电力保障应急预案》,将此次保电工作确定为1级保电任务(最高级),成立以总经理为总指挥的电力保障指挥部。下设电网调度保障工作组、电源供应保障工作组、客户现场保障工作组等三个专业工作组。

  在现场的保电工作滴水不漏的基础上,淮安公司进一步夯实上级电源的可靠供应。2月初,该公司连续对涉及到的6条配电线路,5座变电站,10条输电线路开展3次拉网式隐患排查,对27处采用了应急保障措施,提升各级电力设施抗“外破”(外力破坏)的能力。

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责任编辑:张良琴