中国江苏网11月22日淮安讯（汪玉江）近年来，盱眙县维桥乡针对乡工业园区落户企业和盱马沿线经济合作组织不断增多的实际，在提升非公经济组织党建工作水平上，抓住党建指导员这个关键少数，通过“选、育、管、评”四字联动，从选优配强、教育培训、管理考核等方面着手，抓好非公党建指导员队伍建设，有效推进了非公和农合组织党建工作的开展。

　　严格标准“选”。采取在乡“五办一中心”机关单位中“选”，在村居后备干部中“挑”，在退居二线的领导干部中“配”的方式，通过自愿报名、组织推荐、征求企业意见、考核考察四道程序，选派党员干部到非公和经济合作组织党组织中担任党建工作指导员。

　　多元培训“育”。通过召开座谈会，举办培训班、现场观摩等形式，开展以党建业务、非公和农合组织生产经营为主要内容的多元化、分层次特色培训。

　　完善制度“管”。建立乡党建办牵头抓总，工业办、农业办和派出单位共同负责的管理机制，对党建工作指导员实行双重管理，每半年召开一次现场观摩会，年终进行述职评议。

　　多方联动“评”。通过组织牵头，企业和派出单位共同配合的联动考核体系，制定《党建指导员考核细则》，将日常考核与年终考核相结合，综合运用组织测评、现场查验、个别谈话等方式，重点考核指导党建、为非公办实事等工作开展情况，并将考核评价结果记录在册。