中国江苏网6月2日淮安讯(张静)今年以来，盱眙法院在落实司法责任制的同时进一步深化审判管理方式和机制，以信息化运用为载体，以每月定期办公会、院务会为平台，推行审判管理“三化”制度，在收案数量不断增长的压力下，进一步推动内部管理，加快办案节奏，提升质效指标。

　　一是定期通报各庭办案数据常态化。每周对各庭、各承办人办案数与去年同期数据对比，每月对审判质效指标进行常规分析，紧紧抓住法定正常期限内结案率、结收案比、发改率和长期未结案件数等重点指标，针对数据同比、环比异常情况进行滚动提醒和通报，责任到庭、落实到人、明确到案。

　　二是重点分析各庭短板数据动态化。通过综合信息系统监管动态掌握各庭审判质效指标，对每月通报中指出的问题无明显改善的指标数据，通过院务会对短板数据以及存在的问题进行通报，由审管办将主要质效指标同期对比表发放给各部门主要负责人和分管院长，当场针对下滑指标查找原因、制定方案、明确目标。

　　三是集中解决长期问题数据专业化。每季度针对个别庭室如发改率居高不下、长期未结案件久拖不决等已严重影响全院的质效指标的数据列出清单，由分管院长提交审委会研究，审委会委员们针对每一案件具体情况提出相应对策，通过专业分析提高办案效率。