(中国江苏网消息)
比较中透视差距
创新中寻求突破
县行政审批中心主任 夏斌
我中心组织窗口负责人到沭阳县投资服务中心学习，现将学习的体会和下步打算汇报如下：沭阳经验：一是授权“多”。二是办件“快”。三是服务“好”。四是费用“省”。
建议和打算：
1、强化监管。建议加大对审批中心各窗口办件时限和质量监督检查办度，特别是监察部门、经济110、督查室等实力雄厚的部门形成合力，采取派员参与、明查暗访、个案督导等行之有效的方式，对行政审批工作全方位广角度进行监管。
2、一个标准整改。各部门将对每一个审批事项的设立依据、审批条件、法定期限、收费标准（依据）和需要提交的全部材料要逐一开展清理，并规范审批流程，缩短审批时间，优化办事流程，建立即时办理制度和承诺办理制度以及招商项目帮办制度。
3、一条龙服务。对重大项目实行代办制，对手续不全的试行担保制，力争做到来到即办，随到随办。
4、一表制审批。近期目标是全力完成一表制审批所有准备工作，力争在8月1日正式运行。
5、一费制收费。实行“统一标准、一次预收、办结决算、实施分割”。(详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
学赶沭阳 实现“部门争先”
县委农工办（扶贫办）主任 徐亚飞
学赶沭阳，我们提出大干7、8、9、10四个月，为明年农业结构调整和脱贫攻坚打下坚实基础，努力实现“部门争先”的奋斗目标。
一是转变工作思路，创新工作机制。及时调整工作思路，对班子成员重新进行分工，实行“主任负责制”，在做好正常的业务工作的同时，转变工作方法，指定专人负责办理县委、县政府交办的工作。
二是转变机关干部工作作风。对于“一事一议”、“土地承包经营权证换发”等信访案件，坚持热情接待、依法办事原则，当天能解决的当天解决，当天不能解决的，安排专人跟踪服务，配合镇、村解决好信访案件，让矛盾消灭在萌芽状态。对待成立农民合作组织的态度，我们转变工作方式、方法，主动深入镇、村，进行现场办公，变“农民找我”为“我找农民”，确保今年完成市下达的36个任务。
三是加快推进新农村示范点、土地股份合作社和土地仲裁法庭建设步伐。
四是认真做好脱贫攻坚工作。
五是积极做好贫困村村民生产发展互助资金试点工作。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
借鉴沭阳发展经验
助推睢宁产调步伐
县农业局局长 郭绪早
通过学习考察，我们认为，摆在当前的任务是如何确保完成县委、县政府下达的4.5万亩高效设施农业发展任务，特别是两个万亩示范区建设任务和两个亿元招商引资任务。我局主要是要抓好以下几个方面的工作：
第一，思想上要突破。采取超常规的思路，一手抓业务，一手抓任务，通过大胆试、大胆闯，探索出一条高效规模农业发展之路。
第二，目标要高定位，推进高效农业发展。一是发展规划要完善。二是服务形式要创新。三是目标要有新定位。
第三，工作行动上要有新举措。一要在全局实行“拉练”工作法和“五加二、白加黑”工作制。二要在全局推行工作倒逼机制。三要号召全局职工向“干部好榜样”席远顺同志学习。四要制定科学的考核奖惩办法，严格兑现。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
转变治水思路 服务农村经济
县水利局局长 刘一凤
通过学沭阳、赶沭阳，激发了我们知耻后勇、发奋图强的决心和斗志，我们要在转变中实现跨越发展。
具体措施：一是转变思想观念，脚踏实地实现“突破睢宁”。二是转变工作作风，行风建设力争突破。三是转变治水思路，全力服务农村经济发展。坚持“五个围绕”，精心组织，强力动员，实行“谁受益，谁负担”和“分级负担”的原则，坚持国家、集体、个人一起上，着力抓好县乡河道疏浚、建筑物配套、连片综合治理等农田水利建设。通过努力，将逐步增强防洪、排涝、降渍、灌溉四大水利工程体系。四是转变管理理念，促进水利管理规范到位。五是转变外在形象，增强精神文明建设。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
践行大拉练 奔袭赶沭阳
县林牧渔业局局长 徐智
我们把“践行大拉练，奔袭赶沭阳”作为我局开展“学沭阳、赶沭阳，全面实现‘突破睢宁’”活动的工作目标和要求。学习沭阳具体做好四个方面的大拉练：一、在干部作风建设中大拉练。二、在招商引资中大拉练。全局设立四个招商小分队，分赴上海、苏锡常、浙闽和珠江三角区，同时加强局招商办力量，尽力做好招商服务工作。三、在打造市级主导产业中大拉练。我局重点扶持发展10个万头商品猪规模养殖龙头企业和生猪养殖基地，10个肉鸡标准化养殖小区或标准化规模养殖场。四、在打造古黄河森林湿地公园中大拉练。我们要学习借鉴沭阳发展花木产业的“差别竞争，特色取胜”的成功经验，超前规划先立项，引资开发建重点，加大扶持，梯次推进，全面建设，着力打造古黄河省级森林湿地公园。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
学沭阳赶沭阳 奋力突破求跨越
县劳保局局长 刘玉石
面对新形势、新任务，劳保局要立足实际，把压力变动力，学习沭阳加快发展的经验，紧密联系自身工作，通过拉练工作法，提升服务，磨砺队伍。
一是立足本职，自加压力，实现自身工作新飞跃。围绕“就业富民、培训强民、保障惠民、维权安民、服务利民”的工作思路，继续拓展就业再就业工作，大力实施劳动力就地转移，积极鼓励返乡创业，同时加强各类劳动力技能培训，提升劳动者就业能力，为我县企业提供用工保障。二是鼓足干劲，扎实工作，推动突破睢宁快发展。要把“敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实”作为干部职工的自觉追求，围绕县委、县政府“突破睢宁”战略，重点做好与双沟镇捆绑招商和白色家电、纺织服装两大专业招商。三是科学规划，精心组织，确保用工保障新突破。四是温情执法，主动对接，营造加快发展新环境。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
学习沭阳找差距
立足睢宁求突破
县统计局局长 钦建国
沭阳学习考察后，我局结合单位实际，在做好本职的同时，多搞一些创新，重点做好以下几方面工作。
1、健全统计系统内部信息化网络，实现统计调查国家、省、市、里、镇五级联网，建立电子统计数据库，实现各镇、开发区统计数据网上直报，提高统计服务的实效性。
2、加强统计从业资格和继续教育培训工作，努力提高统计人员的综合素质，紧紧围绕全县的发展目标和工作部署开展统计工作。
3、加大统计执法力度，狠抓数据源头质量。
4、创造条件，主动做好规模企业申报工作。
5、全力配合，认真做好农村贫困人口建档立卡调查。
6、加强调查分析研究，及时整理、提供统计资料。
7、建立统计资料发布制度。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
学沭阳为“突破睢宁”
提供人口保障
县计生局局长 杜存华
人口计生部门应该充分发挥职能作用，扎扎实实为“突破睢宁”提供可靠的人口保障。
一、建设和拓展人口计生工作一把手工程。进一步为各级领导当好参谋，拿出真实可靠的计划生育工作情况和数据，让各级领导全面掌握计划生育情况和发展走势，不断增强做实做好计生工作的紧迫感、责任感，切实把计生工作摆上位置，抓在手中，常抓不懈，让人口计生工作只有高潮，没有低潮。
二、协调各相关部门，真正形成齐抓共管、综合治理的良好格局。我们将在县委、县政府的统一指挥下，积极协调各相关部门，出台落实有利于人口计生工作的政策措施，让实行计划生育政策的困难家庭得到有力抚助，让农村独生子女在中考中加分投档，让全县计划生育家庭在劳动就业、卫生保健、生产生活上得到扶持帮助。
三、实施计生系统大拉练，做稳定低生育水平的主力军。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
抓实效 提高落实力
县交通局党委书记 王敦启
对比沭阳，我们差距很大。在“学沭阳、赶沭阳”中，我们要：
一、抓思想，提高凝聚力。
二、抓作风，提高战斗力。按照县委提出的拉练工作法，把交通队伍打造成一支“敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实”的过硬队伍。
三、抓实效，提高落实力。围绕“突破睢宁”战略，要重点落实好以下几个方面的工作：一是重点工程建设。加快绕城公路和观音机场连接线工程建设；加强农村公路和危桥改造工程监管；加速城北干道人行道改造工程实施进度。二是铁路过境和航道升级项目向上争取工作。三是交通秩序规范整治工作。
四是招商引资工作。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
立足物价职能 学习赶超沭阳
争当全市第一 争创全省一流
县物价局局长 孙传艺
今后我们物价局要做到：一、围绕招商引资 “一号工程”，倾注全力。一是增强信心。破釜沉舟、背水一战、倾注全力、一抓到底。二是坚定决心。坚决贯彻县委、县政府决策部署，接受人大、政协督察，主动寻求各部门广泛支持，大力推进招商引资。三是要形成招商引资工作的捆绑合力。集中更多的精力、财力、人力，走出去、引进来、留得住、做得强。
二、切实履行物价职能，进一步优化经济环境。要积极探索新时期加强价格调控和价格监管更新的路子、更新的方法。全面清理不合理收费，在坚持“小过提醒、大过整改、累过严处、重在疏导”的原则下，依法加强对涉企、涉农、涉建、涉服、涉教、涉医等关乎经济发展和民生问题的价费专项检查，充分发挥依法管理价费职能作用，全力配合经济110、纠风办等部门开展软环境治理工作。
三、强化作风建设，营造高效廉洁的政务机关。在全局深入开展“突破睢宁、争先创优”、“五树立、五整治”、“创廉洁科室、做勤政典范”、“价格服务进万家”、“国家级规范化价格认证中心创建”和“价费诚信四创”等活动，打造高素质的价格队伍。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
监管与服务并举
全力打造和谐安全的发展环境
县质监局副局长 吴旭
下一步工作打算：
1、以学习沭阳为契机，开展大讨论活动，进一步统一认识。搭建学习沭阳经验的交流平台，让中层干部现身说法，结合工作谈体会、谈打算、谈如何服务“突破睢宁”战略。组织开展“我为‘突破睢宁’做什么”大讨论活动，找差距、想对策，进一步统一思想，转变作风，以昂扬的精神服务突破战略。
2、以名牌培育为抓手，加强政策和技术扶持，促进现有企业做大在做强。名牌产品的数量是区域发展水平的重要标志，可以大大提升地产品的市场竞争力。今后两至三年，我们将制定切实可行的名牌培育计划，“一企一档”建立服务档案，对重点企业进行政策引导和技术帮扶，指导企业申报各级名牌。
3、以建设国家级有机“三水梨”标准化示范区为载体，引导农民进行标准化种（养）殖，加快发展设施农业。我们将以示范区建设为载体，联合林木渔业局、农业局、科技局等部门，通过送标准下乡、培训基层农技员、组织专家现场指导等方式，提高标准化种（养）殖水平，加快建设设施农业和设施畜牧业基地。
4、创新监管模式，强化“两个安全”，全力打造和谐安全的发展环境。安全和质量是企业实现最大效益的重要保证。今后，我们将定期开展镇村监管队伍培训，提高监管能力。以保障奥运食品安全和排查、消除安全隐患为重点，加大对食品质量安全生产环节，以及特种设备安装、使用等环节违法行为的打击力度，全力营造和谐安全的发展环境和消费环境。
5、以提高工作效率为目标，进一步简化办事程序，加快项目落地。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
优化安全服务措施
健全安全监管机制
县安监局局长 谢化清
1、进一步解放思想，转变作风。我局在实施“突破睢宁”发展战略中，坚决服从服务于全县发展大局，认真反思以前在工作作风、工作效率和服务意识上的不足，对照沭阳的经验，找出差距，切实加以改进，强化发展意识、服务意识、责任意识和安全意识，采取得力措施，抓好安全服务，提高工作成效。
2、优化安全服务措施。深入企业生产一线，帮助查找安全隐患，制定整改方案，保障生产安全需要。加强同企业的交流联系，帮助企业完善手续，健全管理制度，培训工作人员、落实岗位安全职责。
3、积极参与招商引资活动。动员全局所有人员切实融入全县经济发展大潮之中，通过各种关系，千方百计寻找信息，实现安监局招商引资新突破。
4、进一步健全安全监管机制。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
学沭阳立争先之志
赶沭阳做务实之功
县乡企局局长 周维杭
我局在今后的工作中，重点寻求“四项突破”：
1、解放思想，在招商引资上求“突破”。在招商中既依托系统平台优势，又不断加强学习，提高招商技能，创新招商办法，以思想的解放寻求招商的“突破”。
2、创新工作办法，善于抓好落实，在推动项目建设上求“突破”。紧紧围绕项目、标准厂房及工业集中区建设快速推进的要求，不定时的深入16个乡镇及开发区项目建设所在地搞好调查，对全县所有新开工而又未竣工投产的项目建设情况实行动态掌握，做到一个项目一个档案，每个项目建设的同一个阶段进展情况既有文字记录、又有形象进度图像。
3、创新招商理念，在招商成果上求“突破”。面对实际，积极探索招商新办法，把“招商”变为“商招”，同时确立以商招商的理念。
4、创新服务方式，在服务民营经济发展上求“突破”。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
投身大拉练 力助大突破
县广电局局长 魏晓峰
投身大拉练，必须方向明。在具体工作中，我们将进一步集中精力、财力、人力，整合优势资源，调整节目形态，在保证常规宣传的基础上，围绕县委、县政府重大部署，重点策划开展系列新闻行动。以此来形成声势、引领舆情，增强新闻宣传的冲击力、渗透力、影响力，努力把“县委、县政府要说的”和“群众想看想听的”有机统一起来。
投身大拉练，就要行动快。我们将在全局进一步强化“速度”的意识，无论在宣传工作还是在事业发展上都要见事快、反应快、行动快，最终落脚到见效快。
投身大拉练，就要耐力足。我们将在突出新闻宣传这个重中之重基础上，统筹安排安全播出、有线电视进村入户、事业经营等工作。同时，进一步提高工作标准，增加压力，并注意分解压力，做到事事有人干，人人多担当，确保在各条线上月月都有新动作，年年都有新突破。
投身大拉练，就要敢攀登。我们将在全局进一步开展“三尽（尽职、尽责、尽能）活动”，在工作安排上将大力挖掘频道、频率资源，实施电视新闻综合频道改版，并开办生活资讯频道和农业农村频道。
投身大拉练，就要战能胜。我们将在继续加强常规工作考核基础上，根据工作特点在全局开展大竞赛活动，进一步营造以实绩论英雄的氛围，同时挖掘资金潜力，进一步提高装备保障水平。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
创新发展理念 突破睢宁教育
县教育局局长 梁龙卫
学习沭阳的教育，我们要在以下几个方面重点突破：
一、在教学质量上求突破。提出“快乐学习、因材施教、彰显个性、全面发展”的教育理念。
二、在人事管理上求突破。推行教职工全员聘任制，实行末位淘汰，评聘分开，打破现有用人体制，定岗定责，校长聘教干、教师，学校与教师之间双向选择，平等竞争，实现教干能上能下，教师能进能出，真正激发教师潜能和活力，充分调动全体教师的工作积极性和主动性。
三、在学校管理上求突破。进一步完善学校管理考核体系，全面推行《中小学目标管理考核办法》，减少平时各种形式的考核次数，每学年对学校集中综合考评一次，让学校从繁多的检查中解脱出来，集中精力抓教学抓管理。把学校考评成绩与校长年终考核结合起来，实行末位淘汰，每年对居于后三位，并且总分不及格、退幅较大的学校校长责令辞职。建立健全竞争机制，激发学校之间的竞争活力，在竞争中生存发展。
四、在后勤管理上求突破。
五、在工作作风上求突破。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
他山之石可以攻玉
县民政局局长 杜春霖
学习考察沭阳后的几点感受：
一是要有赶超意识。对照“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”这一“突破睢宁”具体要求，进一步解放思想，调整心态，牢固树立“自加压力、加快发展、时不我待、敢为人先”的赶超意识，克服困难和阻力，对上级交办的事情立即办，对群众审批的事情限时办。
二是要有创新意识。结合民政工作的实际，深入思考如何实现民政工作的新突破，不断拓宽管理思路，创新服务机制。
三是要有发展意识。通过召开座谈会、征求群众意见和进行内部自查等形式，组织全局干部职工围绕各自工作实际，进行对照自查，认真查找存在的问题和不足，真正把“学沭阳、赶沭阳、超沭阳”的活动化作工作的动力和发展民政的意识，打造苏北地区县级一流民政。
四是要有拼搏务实精神。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
振奋精神求突破
努力开创建设工作新局面
县建设局局长 陈宜柱
在全面完成县委、县政府下达的各项工作任务的同时，重点推进三项工作突破。
一、集中力量，突出重点，在招商引资上求突破。
二、创新工作，在重点工程建设上求突破。城市是经济建设的载体，特别是工业项目建设的重要载体，我们将创新工作，以重点工程建设为突破口，推进城市建设，为招商引资创造出更加优质的硬环境。一是组建专门的工作班子。二是倒排重点工程建设时间表。三是安排责任人员吃住工地，现场帮助工程项目建设单位做好各项服务与协调工作。
三、踏实工作，在规范管理建筑市场、城市客运上求突破。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
以敢于担当的勇气
促进项目落户睢宁
县环保局局长 崔传友
学习沭阳,突破睢宁，环保先行。为实现县委、县政府提出的“两翼振作”的战略战略重点，环保局一定在五个方面求得新突破：
一是在解放思想上求突破。立足睢宁落后的实际，既要把引进无污染、轻污染项目的手续办好，更要支持引进通过治理能达标排放的项目，先解决有项目、有大项目问题，逐步走上新型工业化道路。
二是在为项目服务上求突破。我局对开发区和各镇实行分片包干、主动服务。把每个项目落实到具体经办人，实行一对一全过程跟踪服务，确保项目环评审批工作的落实。
三是在招商引资项目上求突破。实行全员招商与小分队招商相结合，在全局掀起招商引资高潮。与苏南环保部门加强联系，在太湖流域范围内搜集项目信息。加强医药化工产业招商成员单位的调度，每两周召开一次碰头会，搜集信息并做好服务，在确保完成今年的产业招商引资任务外，牵头做好化工园区的规划和基础设施建设工作，配合开发区、发改委和规划局尽快拿到“再生金属循环经济产业园”的审批手续，为促进钢铁产业的深度发展搭建平台，争取金属加工项目尽快进园落户。
四是在建设项目管理制度的宣传上求突破。
五是在机关作风建设上求突破。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
贯彻拉练工作法
实现工作作风大转变
县规划局副局长 王景超
为将“学沭阳、赶沭阳”落到实处，规划局将狠抓以下工作：
1、贯彻“拉练工作法”，实现工作作风大转变。
2、做好回头看。对以前审批过的项目拿过来重新审查，注重空间效果和社会效益，确保建设30年不落后，让领导满意、群众满意。
3、加强与省建设厅和市规划局的联系沟通，确保规划编制优惠政策和资金落到实处。
4、规划编制任务保质保量完成，提前实现规划全覆盖。
5、加强执法管理，实行“违法建设管理全员责任制”，实现规划管理“零违章”。
6、按照“拉开框架，留足空间，繁荣活跃，精美宜居”指导思想，尽快健全完善规划管理规范性文件体系。
7、做好危房审批，让群众说了算。
8、强化城市空间管理和规划技术审查。
9、服务制度再创新，服务满意是根本。
10、建立合作挂钩新机制。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
推行城市管理大拉练
县城管局局长 薛静
学习沭阳，赶沭阳，我们信心百倍；大练兵、练好兵，我们毫不懈怠。一个文明、和谐、有序的城市管理定会展现！
1、在市容市貌管理上突出严管重罚，建设更加规范的城市秩序。
2、在环卫保洁上突出无缝隙管理 ，实现长效保洁。
3、在园林绿化上，突出承包责任制，实行协作共建共管。
4、挂出作战图，倒排时间表，按序时进度完成城建重点工程和为民办实事项目。我局承担市政重点工程和为民办实事项目如路网完善、公厕中转站等环境卫生整治、广场游园绿化提升、人行道改造、排水整治等安民便民工程共4大类36个。“今年家里不进水”工程的顺利完工，是县委县政府对我局干部职工的一次拉练，队伍得到了锤练，我们将进一步发扬吃苦、奉献的精神，确保在规定时间内一项不漏，一步不缓地高标准、高质量完成任务，真正把好事办实，实事办好。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
招商引资亮实招
经济发展显实效
县招商局局长 徐亚民
对比沭阳，我们必须目标再提高，压力再加大，措施再落实。
一、在完成任务上求突破。一是自加压力，干部职工脑子里时时想着任务。二是自加压力，脚下不停赶着招商速度。三是自加压力，五个招商分局比争高低。
二、在招商工作机制上求突破。一是巧用社会力量，多渠道联系招商门路。二是科学工作，多门路服务招商工作。三是自省自查，更新招商工作方法。
三、在优化服务上求突破。一是在项目审批上思想大解放。二是在服务客商上思想大转变。三是在工作开展上效率大提高。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
对标找差 带好队伍 赶超沭阳
县财政局局长 孙武
通过这次考察学习，对照差距，我局应着重加强自身建设，以“落实两个转变 突破睢宁”为主题，紧紧围绕省财政厅精细化管理年为目标，具体做好如下工作：
首先，财政全力支持经济发展，在围绕中心、服务大局中发挥表率作用。
其次是切实增强服务意识。（一）夯实基础工作。突出抓好会计、税收、资产、政府采购四个方面的工作。（二）完善制度建设。结合本次考察我局将出台《睢宁县财政局工作点评制度》和《睢宁县财政局岗位责任追究制度》，通过明确工作目标，强化工作责任。（三）坚强队伍建设，全面推行干部拉练法，坚持有为者上、无为者让、乱为者处的用人机制。坚持兴勤俭“家风”、扬廉洁清风。以“睢宁干部好榜样”席远顺为楷模，教育全体党员干部职工。努力打造学习、服务、规范、创新、拼搏、文明、廉洁、和谐型机关。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
为睢宁经济腾飞贡献力量
县国税局局长 宋亚军
围绕县委县政府“突破睢宁”的重大战略部署，重点抓好以下几个方面：
一、把组织收入作为第一职责，促进税收与经济同步协调增长。
二、积极落实各项税收优惠政策，支持企业发展。
三、严格依法治税，创公平税收环境。
四、强化“效能型”服务，创纳税服务品牌。
五、强化作风效能建设，严肃税风税纪。自今年5月份以来，我局结合县委政府突破睢宁战略、“你执法，我评议”活动，在全局上下开展为期5个月的作风效能整治活动，重点解决作风纪律、办事效率、执法服务、廉洁从税等方面的问题，进一步确立讲效能、重实绩的工作导向，以期在解决热点难点问题上力求取得实实在在的成效，全体干部逐人写出书面排查材料，县局组织督查组到各单位进行督查，逐个过堂。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
打造“三个一流” 实现跨越发展
县地税局局长 徐中原
学习沭阳精神，我局将着重实现三个方面的突破：
一是抓住重点，超越自我。我们将充分利用地税人才优势，把对全县房地产税收的电子化精细管理，具体合算到每一个单元、每一户，力争全年房地产税收突破1.5亿，实现超越。二是做大本级，提升质量。下半年我们将向沭阳学习，通过全面分析税源，向上争取政策，保证一些采取总部核算，在市区集中缴纳税收的单位实现属地入库。全年本级收入确保2个亿，力争突破2.2亿。三是跳出本位，主动服务。不断地为县委、县政府领导的决策提供一些真实、有效的参考信息资料。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
唱突破高歌 谱发展华章
县审计局局长 吕立胜
学习沭阳，服务突破睢宁战略几点思考：
1、学习沭阳，对标比差，增强审计工作的责任心和干好审计工作的事业心，既不能夜郎自大，也不要妄自菲薄，取其之长，补己之短。完善充实审计监督的内容和形式，加大审计执法检查和促进审计整改的力度。2、坚持财政财务收支审计同经济责任审计相结合，以经济责任审计为抓手，推进睢宁“勤政肃贪”和“突破睢宁”战略的实施，特别是认真抓好领导干部的任中经济责任审计，借鉴沭阳经验，根据县委的安排，协助组织、纪检等部门开展经济责任问责评议活动，促进全县党政领导干部勤政、廉政，想人民之事，急发展所需。同时对干部离任实行“阳光交接”的做法，改变过去部分领导干部前后任交接手续不清、资金资产等内容交接不全、职责不明以及存在的“新官不理旧账”等现象。3、坚持固定资产投资审计同效益审计相结合，完善固定资产投资审计，规范政府投资工程审计行为。我们必须当好领导的参谋，协同有关部门以政府名义行文出台相关规定，即规范全县政府投资项目从立项、编标、招投标、施工、直至竣工决算审计，将审计关口前移，加强对各个环节的监督，以此来扼制工程建设领域的不规范行为。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
众志成城谋发展
县工商局局长 耿兴建
为学习沭阳的经验，我局将紧紧围绕“突破睢宁”战略，按照“以人为本抓队伍，全面创新搞服务，依法管理树形象”的工作思路，实现四个创新，全力打造服务型、创新型工商。
1、以解放思想为出发点，实现服务理念的创新。2、以优化经济发展环境为切入点，实现服务措施的创新。3、以创造良好市场竞争环境为着力点，实现执法手段的创新。4、以提高全员素质为落脚点，实现队伍建设的全面创新。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
增强金融支持经济发展能力
县人行副行长 沈宁
金融业将采取四项措施，促进我县金融业发展，增强金融支持经济发展的能力。一是加快信用担保体系建设，进一步发挥财政出资或参股的担保公司的作用，建立2—3个互助性质的企业联保组织。二是积极搭建银企沟通平台，建立项目融资推介制度，促进信贷资金与企业、项目的有效衔接。三是积极推进金融创新。除了继续争取设立各类新型金融机构之外，还要开办新的信贷业务。人民银行尽快开办应收帐款登记，有关部门开办股权登记、林权登记等业务，为金融企业开办林权抵押、应收帐款抵押、股权抵押贷款创造条件。四是大力推进金融生态达标县创建工作，为金融业发展创造良好的政策环境、信用环境和司法环境。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
突破睢宁 人才先行
服务发展 提升效能
县人事局局长 宋义
按照对口学习的要求，从人事部门角度，我汇报两个方面的情况。
一、我们学什么？一是突破陈旧观念，树立更加开放的思想理念。二是突破固有领域，拓展更为丰富的工作内涵。三是突破传统方法。一方面要全面搞好公共服务。另一方面要激活人才资源开发，树立“大区域、大开发”观念。四是突破部门壁垒，在党管人才的原则下，树立“一盘棋”思想，加强科技、教育、劳保等部门协作，强化“大协作”观念。
二、我们怎么办？一是围绕“突破睢宁”，强化人才意识，不拘一格招揽人才。招揽招商人才。围绕我县招商重点招揽专业人才。“站在企业角度”招揽人才。二是围绕“突破睢宁”，强化服务意识。做到人才服务零距离，人才培训零收费，人才引进零障碍。三是围绕“突破睢宁”，强化责任意识，创新制度建设，实行阳光行政。创新选人用人制度，在人员和机构编制管理上，要紧紧围绕 “招商引资”实绩作好文章、创新突破、不拘一格为睢宁的经济发展提供人才智力保障。四是围绕“突破睢宁”，强化敬业意识。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
推进科技工作再上新台阶
县科技局局长 袁保忠
针对睢宁科技工作的实际现状，我们打算：一、明确主攻目标，实现“四个确保”。确保完成市委市政府对县委县政府“科技创新”各项考核指标；确保我县科技工作在全市继续保持领先位次；确保我县争取上级科技资金在全市继续居于前列；确保建成徐州一流、省级标准的科技创业园。二、发挥职能作用，全力搞好服务。我们将采取“请进来，走出去”等多种方法，为企业寻求技术依托，引进先进的科技成果，培育和引进高层次人才，真正在企业和研科院所高校之间牵好线、搭好桥，当好科技红娘。三、建载体，搭平台。我们将认真落实县委、县政府主要领导关于加快睢宁县科技园建设的重要批示精神，在政府财力比较紧张的情况下，多方寻求支持，和县组织部人才办，和县开发区一起共同努力建设好睢宁县科技创业园，并尽快更好地发挥作用。四、积极争取上级科技资金的支持。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播)
找准信访工作位置
服务“突破睢宁”战略
县信访局局长 冯家民
针对我县信访稳定形势，特别是随着奥运会的临近，全局职工将紧紧围绕奥运稳定，确保我县无人进京上访。下步工作的主要措施为：
1、用新思路、新对策化解社会不稳定因素。立足抓早、抓小、抓苗头、抓基层、抓基础、抓主要对象，认真开展“矛盾纠纷排查化解”、“百日百案”、“重信重访专项治理”和“四无镇”创建活动，最大限度地解决群众反映的合理诉求，妥善化解各类矛盾，促进社会和谐稳定，同时加强对全县信访形势的动态分析，努力形成一些有情况、有分析、有建议的综合信息，供县委、县政府决策参考。2、充分发挥信访部门疏导调解信访矛盾机制，认真解决群众反映问题。面对当前大多数群众“有问题、找信访”的意识，作为信访部门，我们将创新工作机制。3、建立健全信访信息预警机制，确保问题解决在基层，人稳控在基层。4、发挥信访渠道监督服务作用，接受群众对行政机关依法行政、依法执政的监督。5、拓展信访渠道，提高办事效率。6、加强自身建设，提高整体素质。 (详情请点击“今日睢宁网”视频直播) (完)
播发：今日睢宁网 编辑：张琴
