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从"卡片为王"转向APP经营 有银行开发了22款APP
2018-10-29 14:05:00  来源:常州晚报  
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  上周六,孙小姐母亲的一笔存款到期,利用手机APP转账,立马“续费”投资成功。

  提起手机银行APP,人们第一时间想到的往往是“代替线下网点的部分业务”“跨行转账免费”等便捷化特征。实际上,银行APP越来越成为一个“生活场景+个性化定制服务”的综合服务平台。

  “您可以下载我们银行的APP,绑定银行卡,比如转账、买理财、一些生活缴费啥的,都可以自行操作的。”在一些银行网点,类似的邀请客户下载APP的声音不绝于耳。

  银行进行零售业务转型时,线上APP成了换道超车的有效工具。不少银行针对不同的目标用户,分别推出了多款APP,如工行就有包括中国工商银行APP、工银融e联、工银e生活等在内的多款APP。也有一些银行反其道而行之,将手机银行、信用卡、直销银行等渠道合并,推出一个功能强大的“超级APP”。

  在人们的日常生活中,手机银行APP的重要性正在悄无声息地超越实体银行卡。对此,业内发出了这样一种感叹:商业银行的零售金融业务正从“卡时代”向“APP时代”跃迁。

  银行发力APP,有的银行开发了22款APP

  “以往办银行的业务非跑银行网点不可,现在就算做个几万元的贷款或买个理财产品,都能在APP搞定了。”白领一族的成小姐对记者直言,有了银行的APP,确实减少了很多跑银行网点的路。

  近年来,商业银行除了传统物理网点上提供服务外,线上和移动端的服务正在不断完善,几乎每家银行都有自身APP。针对其不同的客户群体,不同银行的APP推广策略也有所不同。如平安银行的“口袋银行”APP,就包括了投资理财、贷款、消费付款和水电煤缴费等生活服务功能。招商银行在近日迭代上线的两款APP产品招商银行APP7.0、掌上生活APP7.0,分别聚焦“金融”与“生活”。其中,招商银行APP侧重金融场景,提供包括账户收支管理、支付结算、投资理财等综合金融服务;掌上生活APP侧重布局消费、商城、旅游等生活场景。

  不过也有银行对不同客户差异化地推出不同的APP,像工商银行作为开发者的应用APP,在手机的应用商店竟多达22款,包括日常使用手机银行、境内境外使用的客户端、企业手机银行等。

  而6月以来升级了手机银行服务的民生银行,构建了统一入口的公私一体化移动金融平台,客户使用同一套账号和密码,可以登录该行的任意电子渠道。任一渠道更新登录信息,即全渠道联动共享,远离了以前管理多套密码易混淆和易忘记的烦恼。

  各家银行公开的数据显示,截至今年8月底,招行两大APP累计用户数已近1.3亿,月活跃用户数逾6757万,去掉重复数后月活跃用户数仍高达5700万;工行手机银行 “融e行”APP用户数达2.97亿户,“融e联”APP注册用户达1.37亿户;平安口袋银行APP月活跃用户数为2035万户,较上年末增长37.3%;而中信银行仅信用卡动卡空间APP月活跃用户数就超过850万。

  记者了解到,近期易观产业数据发布了一组观测数据,今年一季度末,中国手机银行注册用户数已超15亿户,客户交易规模66.89万亿元,逐渐成为用户最活跃的电子银行渠道。一份来自中小银行互联网金融联盟的 《2018中国移动银行用户调研报告》显示,26岁至40岁群体是使用银行APP产品的主力军,用户使用银行APP最多的五大场景是购物消费、投资理财、转账、小额贷款和生活缴费。

  谈起银行APP,90后小赵颇有心得。别看他年纪轻轻,早已是移动银行的老客户了。“我有3张信用卡,分别是3家银行的。办卡的时候,就分别下载了这三家银行的信用卡APP,不同的卡有不同的优惠,都要通过APP获取优惠。”除了信用卡APP,他还下载了理财APP,把部分节余的工资通过余额理财存下来。

   “金融+生活”的APP,关键是要触达用户

  移动银行作为零售业务的“轻”平台,正不断承担着越来越多的金融服务。将金融需求融入到日常生活场景中,以场景为核心向用户提供金融服务,这也是银行提高客户粘性、推进产品精细化管理及降低服务成本的重要一环。

  或许,这就是银行重视APP的核心原因:为了获客、引流。

  在移动互联网爆发之前,银行与用户建立联结的方式是线下网点。为了增加获客渠道,银行大规模铺设网点、增设ATM的做法曾盛极一时。然而,在移动互联网时代,用户的取现需求减少,线上操作行为大幅增加,这时银行该如何触达客户?

  “除去支付业务,金融在人们的日常生活中并非高频,而在互联网时代,高频才意味着机会,有机会才能创造价值。”采访中,一家股份制银行的相关工作人员称。

  以招行为例 ,就是不断完善APP的过程,构建综合服务生态,把金融业务嵌入到生活场景中,以此增强相互黏性。

  除了将已开立账户的用户引至APP,还可通过消费场景中的合作伙伴,实现彼此的互联网引流和用户传输,以触达、获取更多新用户。

  白领王小姐的一张国有银行的卡已经好久不用了,最近她又从不常使用的卡包中将它挪至自己钱包中。“我喜欢逛的商圈最近跟这个银行搞活动,最高满100元减200元,关键不仅要通过手机APP抢券,还要使用这张卡支付。”王小姐说,这已经是她第三次使用APP抢得减免100元的优惠了。

   构建金融服务生态,各家行已开始争夺场景入口

  体验了多家银行的APP后,不难得到一个直观的结论:银行从卡片时代向APP经营跃进,从静态产品升级为一种生态模式。除此之外,思维模式也悄然改变,从交易思维转到了用户思维。

  为此,银行APP可打造一个完整的信息服务闭环,如围绕理财的售前、售后,推出理财资讯社区、财富体检、智能投顾、昨日收益、收益报告等。同时,银行还可为用户“管账”,推出收支分析、专项账本、预算管理、月度账单等服务模块,方便用户及时了解自身现金流情况。

  同时,记者注意到,银行对客户的细分传统的做法是以资产为标准的,而到了银行APP中,资产只是其中一个部分,年龄、行为、渠道偏好、场景等等都是考量,客户的分类更细,也进一步提升银行对客户的精准服务,从而让客户有更好的体验。

  据悉,各家金融机构已经开始争夺场景入口。银行不可能把所有场景都接入,因此与成熟的互联网企业合作成为一条便捷道路,如中国农业银行和腾讯公司签署全面合作协议,双方将在数字银行建设、智慧城市和乡村生态圈建设等业务领域开展深入合作;平安银行也携手去哪儿网,通过“互联网金融+旅游”模式,构建场景化金融;中国银联与腾讯、蚂蚁金服争相布局公交地铁停车场等交通场景等。

  值得注意的是,业内人士表示,银行APP的快速发展并不意味着传统线下网点的消亡,相反,二者可有效衔接,线上线下互动,形成服务闭环,共同提升用户的活跃度和满意度。 孙婕

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责编:贾晓君 崔欣