中国江苏网6月27日讯 从1983年的11家乡办企业萌芽，到如今拥有全球行业第一的光伏产业，又积极创建“智能传感小镇”。龙虎塘的40年，也是改革开放以来中国苏南模式的缩影，更是中国融入全球化、影响全世界的缩影。
该小镇曾培育了塑料工艺厂、农机厂等一批辉煌一时的乡镇企业。本网推出“龙虎塘小镇故事改革开放的先驱实践者”系列报道，讲述常州风云老企业家们拼搏进取的精彩故事。
时代的先行者：有着农民的勤奋，有着企业家的大胆
今年87岁的陈荣生是改革开放后龙虎塘的第一代成功企业家，也是龙虎塘工业实体经济发展的见证者和亲历者。
“从一个默默无闻的农业小镇，到一个工业实体经济的重地，龙虎塘的发展故事，要从改革开放说起。”陈荣生说。逢山开路，遇水架桥，将改革进行到底。龙虎塘人以敢为人先、务实进取的魄力闯出了一条新路。
1976年，陈荣生被龙虎塘乡党委调到加工厂担任厂长，当时只能搞点副业，勉强维持工厂运营，“那个时候，做面、米、油都赚不到什么钱的。”如何破解这种困局？陈荣生想到自己有位同学在常州国棉一厂任供销科科长，于是找到了他。从同学那里得知，有一种日本进口的塑料管很有市场前景。于是，陈荣生打算购置设备生产塑料管，但是生产经费从何而来？脑子灵活的陈荣生还是找到了国棉一厂，从那里预支了货款，购买设备，设计模具，于是第一批塑料管就生产出来了。
一个小小的塑料管卖8毛，成本却只要5分，巨大的利润空间让加工厂一下子扭亏为盈，而且有了丰厚的“家当”。1981年，龙虎塘加工厂又增设了塑料工艺厂。
在80年代，要改革发展，困难不是一般般。当时新厂建在塘桥电力机械厂的南边，但在建设新厂房的过程中遇到了一个难题：没有电。“真的是想尽一切办法，也要克服困难。”陈荣生回忆道，新厂房与隔壁一家厂房之间隔了一条河，就从隔壁厂房通了电缆从河底下穿过，这才为塑料工艺厂引来了电。
1982年5月，塑料工艺厂与加工厂分家，陈荣生被调到塑料工艺厂任厂长、党支部书记。虽然是厂长，但跑供销、押货、交货都要亲力亲为。
1983年2月，龙虎塘公社社队企业办公室与企业签订大包干合同，调动了乡办企业和广大职工的积极性，这给龙虎塘的工业发展吹来了一缕春风。
“刚开始厂里的业务主要来自国棉一厂，后来一位副厂长与上海外贸公司取得联系，从国外进口原料，生产中的剩余原料我们考虑卖出去，从中又赚取了一倍的差价。后来，常州服装一厂也成为了我们的客户，他们的衣架就是由我们生产的。”陈荣生说。
业务的拓展、利润的爆发式增长让塑料工艺厂盛极一时。工人们也实行计件工资，多劳多得，一下子调动了工人的积极性。陈荣生作为厂长，每个月的基本工资是50元，但是由于厂里超额完成指标，浮动工资增加了两倍，当时每个月他能拿到200元。“这个工资水平，在当时可谓很高了。” 陈荣生自豪地说。
时代的弄潮儿：从麻雀到凤凰，适应环境勇于创新
1984年，戴留观接棒，调入塑料工艺厂担任厂长，迎来了塑料工艺厂的又一个鼎盛时期。他回忆：“办工艺厂之初，没有磨具，我们继而创办了常州锻造总厂龙虎塘分厂，自主开发生产。没有塑料容器，我们又办起了塑料容器厂，塑料工艺加工的工序自给自足。当时，三个厂有400多员工，一年的利润达到了三四百万。”
回想起当时办企业的风光，戴留观眼神中露出一股劲儿。
“上世纪90年代，小汽车很少见。而我们塑料工艺厂先后购买了10辆汽车。1986年，我们上班就打卡了。这是当时从上海学回来的管理经验。
这一时期，乡村经济蓬勃发展，逐渐兴起了一股办合资企业的浪潮。但那时外界环境仍相对闭塞，如何争取自营出口权，闯出一条新路？
1992年，武进塑料工艺厂又率先搞中外合资，这填补了龙虎塘镇中外合资的空白。
戴留观回忆说，当时采用两头在外（原料和出口销售在国外，加工在国内）、“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配和补偿贸易）的发展模式。这种高效率、高速度的发展模式，点燃了民营经济发展的熊熊烈火，龙虎塘的工业发展驶上了快车道。
“两头在外、三来一补”的发展模式，使龙虎塘成为苏南改革开放的典型地区之一。
“发展企业，技术是核心，市场是关键！” 敏锐的龙虎塘人在摸索中还总结出了两大经验。
“1983年，我一个月的工资是45块2毛，这算很高的水平了。而当年，塑料工艺厂工人的年终奖已经达到三四百元，这在当时很了不得。”戴留观回忆，那时龙虎塘人率先尝到了改革开放的甜头。
1999年到2009年这10年，龙虎塘街道先后引进外资企业29家，国籍有美国、加拿大、德国、日本等10个国家和地区，主要产品有机械制造、纺织印染、高档自行车、纺织服装、钢具工具、橡塑制品等22个品种。1998年，常州市大华锁厂、常州市华达化工厂、常州市常宇化工厂获自营进出口权。
和戴留观一样，一代又一代龙虎塘人的前赴后继，他们的奋斗，换来了从贫穷到富裕的艰难迁徙，最终汇聚成了的一股“龙盘虎踞”的洪流。
（杨蕾 贺菊花 侯正萍）
