中国江苏网6月14日讯 “以前邻里间、社区里发生些什么居民都不知道，现在大家可以通过网络交流。”采菱社区主任张毅超每天打开手机第一件事，就是查看“水润采菱”掌上社区，看看社区发生了哪些事、居民们在讨论什么。

　　“水润采菱”是采菱社区建立的与居民、物业、社区组织沟通的线上平台，现在成员已经超过了700人，占到户籍人口的四分之一以上。这个手机上的小“社区”，先后为居民解决身边各种问题2000多个。张毅超说，除了发布大事小情，“水润采菱”每个月都有好几场讨论，如养狗、停车、广场舞、店面房出租等问题，“在问题的协商中大家由陌生变得熟悉，对社区里的争议事件达成共识，继而推动问题的解决。”

　　红梅街道的社区管家，同样是“微自治”的案例，并且已经在整个街道全面推广。目前，街道选出了113名各类管家，结合全要素网格化社会治理，全方位参与社区治理。

　　“虽然形式不同，但作为‘微自治’试点，每个社区都在做不同的尝试，没有统一标准。”常州市天宁区民政局基层政权和社区建设科科长郑晨介绍，今年，天宁将在全区范围内推行社区“微自治”实践，通过设置科学的“微单元”、形成有效的“微力量”、打造亲民的“微平台”、构建开放的“微机制”等方式，加深社会组织融入社区服务程度，提升公众参与社区治理能力。

　　“微自治，其实是缩小了自治范围，然后让更多人、组织能够参与其中，自治的形式也更加丰富。”郑晨说，社区不是万能的，在治理过程中，除了社工，更需要居民、社会组织的协助和配合。像居民走出家门，第一个公共空间就是楼道，“微单元”就是要发挥楼道这样“小单元”的优势，通过打造楼道特色文化、评选最美楼道长等各种方式，增强居民主人翁的意识。对于“微力量”，就是要积极引导和培育服务类、公益类、互助类的组织，根据居民需求，在社区中开展健康养老、公益慈善、文体娱乐等服务，让社区、社会组织形成新型合作关系。

　　近年来，在多元共治的基础上，天宁区从警社联动到社区管家，再到微自治，是对社区管理的不断深化和细分，社区治理早已不再单一地依赖“政府管理”，而是要“让民作主”，只有创造条件，鼓励居民成为自我管理的主人，才能最大程度激发基层民主自治活力。 （罗翔）