河海街道建成全市唯一的“旅游＋互联网集聚区”

　　6.6亿元里的“诗和远方”

　　中国江苏网6月12日讯 位于黄河路上的河海商务大厦，是河海街道梦想破冰的孵化器。从最初入驻的嘉壹度，到后来陆续进驻的天使城众创空间、北斗星、河海科创中心等孵化器，以及近年进驻的“互联网+旅游”企业，这栋外观看似不起眼的楼宇，已经代表着河海最年轻澎湃的活力。

　　2017年5月19日，全市唯一的“旅游+互联网集聚区”就诞生在这里，河海街道也自此迎来了一场变革：仅仅一年多的时间，这里集聚的相关企业从最初的个位数上升到18家，产值也从最初的2亿多元增长到去年的6.6亿元。

　　6.6亿元里的“诗和远方”，是河海街道多年来集聚创新发展资源、引育创新创业人才的成果。

　　筑巢引凤来

　　一批创新孵化器、互联网旅游企业相继落户

　　“其实河海能成为‘互联网+旅游集聚区’也是挺偶然的。”在街道经管科科长吴科飞的印象中，当年“一块去旅行”（以下简称“一块去”）的落户，为之后集聚区的创建奠定了强大的基础。

　　“一块去”是这栋创新楼宇里最先入驻的“互联网+旅游”企业。在常州龙城英才政策支持下，于2012年7月在常州注册成立，并获得了相关投资基金及政策支持。之后，“一块去”的发展势头一直很猛，2016年5月就挂牌了新三板，成为国内在线周边游第一股。

　　那几年，正是互联网的风口，加上“大众创业 万众创新”的热潮和嘉壹度日渐打响的名声，“一块去”挂牌新三板，无异于给河海街道把“互联网+旅游”做大做强注入了一剂强心针。

　　近年来，河海街道又整合常州优势旅游产业资源，设立旅游产业发展专项资金，以市场化运营的模式，协同常创投、深创投等金融机构，联合天使城、嘉壹度筑巢引凤，促进“互联网＋旅游集聚区”做大做强。

　　“所以借‘一块去’的契机，从2016年下半年开始，我们把大厦内入驻的企业、项目进行细分归类。”吴科飞说，以“一块去”为龙头，河海街道近年又引进了璞缇客、兆立宝、菲趣亲子游等一批新兴互联网旅游企业。

　　如今，河海商务大厦里集聚了五个创新平台，包括北斗星、嘉壹度、互联网旅游集聚区、一块去、河海创新中心，而引进的项目或者企业分布在各个载体中，相对集中了起来。

　　背后的故事

　　为引进一家企业打“持久战”

　　有了一批互联网旅游企业的集聚，也让街道手里拥有了丰富的资源，因为旅游圈的人脉都是相通的。但事实上，一家企业的引进，并没有那么容易，背后是整个团队与入驻企业之间的“持久战”。

　　吴科飞说，曾经，他们通过介绍，接触到一家珠三角的互联网旅游企业，相比于许多同类型企业的“烧钱”模式，这家企业早已盈利，有造血功能，在当地的资源整合能力又好，是地方政府和投资机构眼中的“香饽饽”。

　　第一次双方接触，是对方老总直接飞到了常州，街道分管副主任和另两名同事一起参与，还请来了创投公司、专家团队为其设计发展路径。几个小时聊下来，双方碰撞出了火花。吴科飞说，对方也想开拓长三角的市场，而常州新北区，无疑能给他提供这份土壤。去年10月，街道办事处主任刘奔又带队去对方公司考察，发现这是一支年轻且有活力的团队，更想把它引进来。

　　但事实并没有这么简单，除了房租、人工不占优势，更主要是因为互联网企业本身的特殊性，在发展初期往往需要通过不断的投资为其发展提供养分，而当时，这家企业在当地已经拉到了投资，资方对其提出了一系列约束条件，进军长三角，无疑会坏了规矩。

　　“本来都以为这件事就这么黄了，哪知道今年开春后，又出现了转机。”吴科飞说，双方一直保持着联系，目前项目还在继续接洽中。

　　集聚区深化

　　“嘉游”创客空间挂牌，服务文旅企业

　　2018年，集聚区深化项目建设，河海街道“嘉游”创客空间正式挂牌，进一步整合旅游产业基金、孵化载体、引导政策等资源，加速引进欢逃游、阿拉丁、乐派网等多个优质旅游项目，预计将引进各类投资资金超1亿元。

　　张汐铭是阿拉丁的CEO，旅居英美十多年。她感觉，从2014年起，大量的热钱涌入旅游行业，中国人把旅行变成了一种生活方式。“有的人就为了看世界杯，可以打个飞的出国，在当今时代，这已经并不是什么稀奇事了。”所以，她很看好如今这个可以“定制化”的市场，尤其是当了解到新北区河海街道还有这么一个“旅游＋互联网旅游集聚区”时，她觉得时机来了。在近日常州嘉游创客空间的揭牌仪式上，阿拉丁与河海街道签订了意向性入驻协议。

　　河海街道党工委书记黄华承表示，下一步街道将继续加强资源聚集，不断提升创新创业服务能力，促进创新链与产业链、人才链、资金链，政策链的有效统筹，推动服务要素向“互联网+旅游集聚区”等创新创业平台集聚，为高质量发展腾出空间。

　　菲趣创始人马俊：

　　带领一支90后团队打造华东亲子游名片

　　马俊的办公桌上，有两本厚厚的、已经翻旧的笔记本。这是他创业两年来的心路历程，也是而立之年给自己最好的礼物。

　　马俊，武进洛阳人，是“旅游＋互联网集聚区”内菲趣亲子游的创始人之一。这家本土成长起来的“互联网＋旅游”企业，主打3～15岁的亲子游，仅仅两年的时间，已经在长三角地区占有一席之地。

　　1989年出生的马俊，创业起步很早。大一的时候，他加入了学校的一个创业协会，接触得久了，按捺不住蠢蠢欲动的心。他做过门票和酒店的网络销售，但当携程、去哪儿等一大批综合性网站陆续崛起并俘获市场时，他选择及时抽身。

　　随着《爸爸去哪儿》第一季的热播，他嗅到了其中的商机，于是在互联网旅游领域中细分市场，专门开拓亲子游领域。菲趣最初的脚印，就留在了嘉壹度。

　　“那时候去北上广等地也考察过，想借鉴别的城市的模式，复制到常州，但并没有成功。”2015年11月至2016年8月，马俊的旅游平台设想处于“悬空”状态：他对常州市场预期过高了，本土相关类型的企业太少，且产品的质量都参差不齐，根本无法集聚。于是，他和伙伴们从最初的平台模式转为自营模式，在和一家亲子游执行公司达成合作后，双方力量聚集，从产品到推介到活动的策划执行，都亲自上阵，很快在亲子游这块市场做出了人气和口碑。甚至可以说，菲趣已经成为华东地区亲子游的一张名片。

　　马俊说，2017年，是公司快速发展并且成熟的一年，他们的公司规模从最初的3人团队发展到40人团队，并逐步开拓了无锡、金坛、溧阳、靖江等地的市场。今年，苏州分公司又正式成立，可以说，菲趣几乎覆盖了沪宁线的各个城市。销售额也从最初的300万元到去年破了千万元。

　　这个团队大都是90后，平均年龄不过二十六七，年轻人经常聚在一起头脑风暴，一个个亮点特色产品接踵而出，目前，他们已经开发了200多种产品，仅仅常州，平均每个周末会举行20场次的活动，约有600人次参加。从最简单的亲子活动到亲子拓展、国外游学等，都有涉猎。

　　从嘉壹度里的孵化企业，到成为旅游集聚区的成熟企业，马俊认为这里的氛围很好，同类型的企业，不仅仅是竞争，还能有更深入的合作关系。做互联网企业，大家的观念都更加开放与包容，“很多时候，人才集聚的带动，资源平台的共享，都对企业品牌的塑造有不可估量的作用。”而马俊个人，也通过自己的创业，在常州买了房安了家。

　　吴燕翎 朱莉娜 文