自党史学习教育开展以来，江苏阳光集团党委始终把党史学习教育成果融入企业创新发展中，集团党委以红色车间为抓手，将支部建立到车间，建立到班组，始终坚持产品创新为引领，打造“党建赋能 强企铸魂”党建品牌，坚定不移问计于职工，问需于职工，通过党员联职，了解员工需求，改进产品质量。

党员带头，提升战斗力。通过“党员+劳模”双领航工程，将党员战斗力转化为红色动能。党员劳模结合专业方向和本职工作，开展“四个创新”即思维创新、经营创新、管理创新、服务创新，提升各自团队成员的谋划能力、组织能力、管理能力和执行能力。让基层党员价值得到充分尊重和实现，充分发挥党员干部在企业发展中的先锋模范作用。截至目前，阳光集团通过党员联职1+N，参与制修订54项国际标准、国家标准和行业标准，并以智能化、绿色化为方向 ，进行数字产业化和产业数字化探索。

村企联建，提升组织力。组织共建。阳光集团党委与郁桥村党支部结对共建，助力乡村振兴，激发党建活力。党员互动。党员结对，定期开展学习交流、志愿服务、结对帮困等活动，企业党员积极参与郁桥村环境整治工作。资源共享。定期向村里输送优质党建资源，组织村里党员到阳光集团参观党建阵地、企业发展展览馆、参加企业党员活动载体同创，提升党组织凝聚力。载体同创。结合全村及企业党员实际需求，以创新党建载体为抓手，整合资源，凝聚合力，以项目化的服务提升党员素质、提升组织组织力。阳光集团与郁桥村进行村企联建，投入1000万元，参与到特色田园乡村改造中。

红色车间，提升发展力。积极打造“红色车间”，探索实施“四个一线”工作法，推动党建工作与企业发展相互融合、相互促进，切实以党建“红色车间”激发企业“红色动能”。集团党委开设车间微型党课，常态化实施“红色教育”，强化思想引领力；开展班组业绩竞赛，组团式推动“红色比拼”，激发发展源动力；组织党员挂牌亮绩，全方位树立“红色形象”，增强政治领导力。